4
года в SEO, разработке сайтов и Яндекс Директ
По мотивам коммерческого сайта, запросы которого в большинстве своем с частотностью 0 и <30.
Сайт молодой: страницам около двух недель; ссылок нет; ПФ не крутилось; статей — 0.
По целям: 6 с отправкой контактных данных; 5 взаимодействий с номером телефона; 9 с формами; 44 визита со скачиванием файлов.
К каждой отдельной формулировке может быть привязана частотность около нуля, но это не значит, что по услуге нет спроса. Один и тот же человек может искать ее десятками способов, часть запросов Вордстат нормально не показывает, часть появляется редко, часть зависит от региона и сезона — поэтому смотреть только на цифру напротив одного ключа слабый способ оценивать страницу.
Если под услугу есть отдельный спрос, конкуренты закрывают его плохо, а клиент для бизнеса дорогой, страницу есть смысл делать даже при 0–30 показах.
На этом сайте такие страницы уже заходят в топ и дают лиды, хотя никакого усиленного продвижения не применялось — кроме правильно подобранных низкочастотников и нормальной структуры сайта.
По мотивам последнего спам-апдейта Гугл.
Настоящие сеошники появились очень давно. Задолго до Гугла и Яндекса люди искали компании через телефонные справочники: выбираешь категорию "сантехники", "эвакуаторы", "вывоз мусора" и получаешь список организаций. Обычные листинги внутри категорий сортировались по алфавиту.
В 1947 году открылась сантехническая компания "AAA Plumbing and Sewer Service". В материалах судебного дела Overman v. Southwestern Bell написано, что AAA выбрали именно затем, чтобы оказаться ближе к началу списка сантехников в Yellow Pages.
Дальше произошло ровно то, что происходит с любой выдачей, правила которой горе-оптимизаторы сумели понять. В Талсе семья, занимавшаяся вывозом мусора, к 1960 году имела в одном телефонном справочнике сразу пачку листингов: A ash cans, A Aaa Accurate Trash Clean-Up, A Aab Trash Serv., A Aabandon-All Trash Serv. и другие. Все это вело на один адрес и три телефонных номера. В категории Hauling-General они занимали первые две позиции, а в связанных с вывозом мусора категориях им принадлежала большая часть листингов. Подробнее — в решении Верховного суда Оклахомы 1962 года.
Они размножили одну компанию под кучей названий, залезли в несколько тематических категорий и заняли первые позиции. Но им показалось мало: сначала они попытались получить листинг под названием AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA, а после отказа зарегистрировали компанию AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA, Inc. Телефонная компания отказалась добавлять такой листинг, дело дошло до суда. Суд поддержал отказ и отдельно указал, что если разрешить всем действовать аналогично, система телефонного справочника превратится в фарс.
Появились анти-спам апдейты: в Миссури Southwestern Bell еще в 1963 году ввела правило, позволявшее отклонять название, если оно было выбрано ради рекламы или получения особой позиции в справочнике. К 1973 году компания начала массовую зачистку таких названий, потому что количество листингов с несколькими A уже мешало нормальной сортировке. История зачистки сохранилась в деле AAA Plumbing против Southwestern Bell.
То есть задолго до интернета уже существовал почти полный жизненный цикл оптимизации: появляется система поиска, появляется понятный алгоритм ранжирования, кто-то замечает это, кто-то начинает заниматься оптимизацией, конкуренты повторяют — выдача засирается, а владелец системы вводит антиспам и оптимизаторы начинают искать следующий способ занять топ.
По мотивам поста Ивана Найденова, обсуждения на Searchengines и моего клиента, напрямую работающего с МП.
Еще в 2023 на Searchengines спрашивали, "выживут ли интернет-магазины в эру маркетплейсов", а в 2024 владельцы обычных магазинов уже обсуждали падение продаж после прихода маркетплейсов. Теперь склады Вб и Озон горят, логистика ломается, сроки доставки растут — и тут появляется сеошная надежда: е-комы вновь воскреснут.
Не воскреснут.
Юзеру больше не хочется заходить на десять сайтов, сравнивать условия доставки, создавать аккаунты, вводить адрес, выяснять, есть ли товар на самом деле, разбираться в сайте на битриксе, потом ждать курьера с интервалом "с 9 до 18". Сейчас юзер открывает одно приложение, вбивает "зарядка тайпси", получает мильон вариантов, сортирует их по цене и рейтингу, читает отзывы, нажимает кнопку — и сегодня вечером уже идет забирать покупку возле дома.
Обычный юзер уже не пишет в поисковик "купить стиральный порошок" — он пишет "стиральный порошок" внутри МП. Сеошник может идеально собрать семантику, сделать 400 посадочных страниц, добавить фильтры по бренду, объему и аромату, а покупатель даже не дойдет до Гугла или Яндекса.
Если завтра Вб будет несколько недель хуже доставлять одежду, человек пойдет и просто купит ее на Озон, ЯМ или Ламоде — или офлайн в ТЦ. Пользователь не начнет искать "интернет-магазин одежды Москва" и не зарегистрируется на очередном однодневном домене.
Сделать очередной интернет-магазин обычных массовых товаров на 50к карточек и рассчитывать выезжать на поисковом трафике становится все менее интересной затеей. Маркетплейс прекрасно жрет рынок там, где товар легко толкнуть людям: носки, чехлы, шампуни, корм, кастрюли.
В b2b такая схема не прокатит: типичный b2b-шник думает о совместимости оборудования, сертификатах, отсрочке, сроках производства и партии из 700 единиц — карточкой "2 399 ₽, осталось три штуки, заберите завтра у Пятёрочки" его хотелки не закрыть.
Поэтому если сейчас лезть глубоко в е-комы, я бы смотрел не на очередной магазин повседневного b2c-хлама, а в сторону b2b, производителей, опта, оборудования, комплектующих и сложных специализированных ниш.
Маркетплейсы могут меняться, дорожать, терять склады и объединяться, но они уже выиграли массовый b2c. Классическому е-кому нужно не ждать чудесного возвращения 2015 года, а искать те участки рынка, где покупателю все еще недостаточно кнопки "купить".
Смотрю, откуда сайт уже получает трафик, где проседает и за счет чего конкуренты стоят выше. На выходе — список проблем и работ в порядке приоритета, а не аудит на 80 страниц ради галочки.
Нахожу запросы, по которым можно получать клиентов, группирую их и определяю, каких страниц сайту не хватает. Если под спрос нужна новая структура — проектирую и добавляю ее.
Исправляю проблемы с индексацией, дублями, скоростью, мобильной версией, шаблонами и внутренней архитектурой. Поисковик должен нормально обходить сайт, а не разгребать технический бардак.
Пересобираю заголовки, тексты, блоки, перелинковку и структуру страниц. Не набиваю ключами — делаю страницу сильнее тех, которые уже находятся в выдаче.
Работаю со ссылками, упоминаниями и другими внешними сигналами там, где они действительно нужны. Без закупки сотни мусорных ссылок ради красивой цифры в отчете.
Отслеживаю позиции, трафик, заявки и изменения после работ. То, что дает результат, усиливаю. То, что не работает, не продолжаю месяцами по инерции.
Дорабатываю цены, услуги, кейсы, отзывы, гарантии, формы, контакты и другие элементы, по которым клиент выбирает компанию. В ТОП должен выходить бизнес, а не просто набор оптимизированных страниц.
Когда база работает, расширяю семантику, создаю новые посадочные, усиливаю слабые направления и забираю дополнительные кластеры спроса. Продвижение не заканчивается после первой пачки работ.
От стратегии и SEO до разработки, рекламы и аналитики. Вы обсуждаете задачу со мной — я же отвечаю за решения и результат.
Не нужно отдельно искать SEO-специалиста, разработчика, директолога и SMM-специалиста. Основные задачи по проекту закрываю сам в одного.
Нужна новая посадочная — сделаю. Нужно переделать структуру — переделаю. Запустить Директ, аналитику или контент — не буду отправлять вас искать ещё одного подрядчика.
Если проблему выгоднее решить не SEO, я не буду продавать вам SEO. Подключу тот канал и те работы, которые имеют смысл именно сейчас.
Без аккаунт-менеджеров, постановщиков задач и испорченного телефона. Созвоны, решения, вопросы и изменения — напрямую с человеком, который делает работу.
Подготовка одностраничного сайта к получению трафика из поиска
Дополнительно
Регулярное внутреннее продвижение сайта услуг или каталога
Дополнительно
SEO, контент и внешнее усиление сайта в одной стратегии
Дополнительно
Ответьте на 6 вопросов. Я покажу подходящий формат работы, ориентир по бюджету и что на него влияет. Контакты для расчёта не нужны.
Шаг 1 из 6
Да, если по конкретным маркам есть самостоятельный коммерческий спрос и завод действительно их производит. В этой нише каталог по маркам — один из основных способов расширять поисковый охват, поэтому складывать весь ассортимент на одну страницу обычно невыгодно. При этом каждая посадочная должна содержать реальные характеристики, цену, варианты смеси и условия заказа, а не отличаться только цифрой в H1.
Не автоматически. Марка М300 и класс В22,5 могут относиться к одному товарному предложению, поэтому две почти одинаковые страницы способны начать конкурировать друг с другом. Сначала проверяю выдачу и кластеризацию запросов; если поисковый интент совпадает, обе формулировки закрываются одной сильной карточкой смеси.
Можно, но только в пределах реальной логистики завода. Геостраница оправдана, когда для территории можно показать конкретные условия поставки: откуда идёт отгрузка, стоимость или порядок расчёта доставки, доступные объёмы, сроки подачи и обслуживаемые направления. Сотни страниц с заменённым названием населённого пункта дают масштаб URL, но не масштаб коммерческого предложения.
Точки производства становятся отдельными локальными сущностями, если у них разные адреса и зоны обслуживания. Для каждой можно раскрывать доступный ассортимент, самовывоз, территорию доставки, контакты и привязывать её к соответствующему локальному спросу. Так структура отражает реальную сеть заводов, а не искусственно размножает один и тот же региональный текст.
Для поискового спроса по бетону цена — один из центральных критериев выбора, а в выдаче регулярно конкурируют страницы с прайсами по маркам и классам. Если фиксированную стоимость публиковать нельзя, лучше дать актуальный диапазон, дату обновления или расчёт стоимости с учётом объёма и доставки. Страница, где цену можно узнать только после звонка, хуже закрывает запросы вида «М300 цена за куб» и «бетон с доставкой цена».
Да, когда выдача показывает самостоятельный интент выбора и покупки, а не только информационные статьи. Такие страницы позволяют выйти за ограниченный спрос по самим маркам и привести человека от задачи к подходящим смесям. Практика расширения структуры по применению бетона уже встречается в SEO этой ниши, но делать десятки одинаковых страниц «для всего» без отдельного спроса не стоит.
Не обязательно полностью разводить их по разным разделам, но условия выбора у них отличаются. Частнику важнее понять марку, необходимый объём, итоговую стоимость с доставкой и возможность подачи смеси; подрядчику — объёмы и график поставок, документы, безналичный расчёт, стабильность отгрузки и работа с крупным заказом. В семантике и структуре сайта эти сценарии стоит разделять там, где они образуют разные коммерческие кластеры.
Доставка миксером чаще является частью предложения по продаже бетона и должна быть раскрыта непосредственно на товарных и географических страницах. Бетононасос — уже отдельная услуга с собственными условиями выбора и поисковым спросом, поэтому для неё обычно нужна самостоятельная посадочная. Связка работает через перелинковку: пользователь выбирает смесь и сразу видит доступный способ её доставки и подачи на объект.
Они важны прежде всего как коммерческое подтверждение того, что перед пользователем реальный производитель и понятный продукт, а не очередной посреднический сайт. В выдаче бетонные заводы регулярно выносят ГОСТ, паспорт качества и собственную лабораторию прямо в коммерческое предложение. Поэтому документы и контроль качества стоит связывать с каталогом и конкретными смесями, а не складывать все PDF в изолированный раздел «Сертификаты».
Да, но их нельзя без проверки смешивать с запросами «бетонный завод» и «купить бетон». По БСУ и РБУ выдача пересекается с производителями и продавцами самого оборудования: смесительных установок, силосов, дозаторов и автоматизации. Для завода, продающего готовую смесь, оставляю только те кластеры, где просматривается нужный коммерческий интент; остальная семантика создаёт нецелевой трафик.
Напишите о нише и текущей задаче — разберу, где точки роста и с чего логичнее начать.
Связаться