Макс
Телеграм
ВКонтакте
Яндекс Почта
4
года в SEO, разработке сайтов и Яндекс Директ
SEO-продвижение корпоративных подарков и бизнес-сувениров
В корпоративных подарках поисковый спрос не сводится к одной странице «подарки с логотипом». Заказчик может искать конкретный предмет, набор для сотрудников, подарок партнёрам к Новому году, welcome pack, мерч для мероприятия или уже выбранную технологию нанесения.
Поэтому основной ресурс для SEO здесь — правильно разложенный каталог: товарные группы, получатели, поводы, сценарии заказа и отдельные страницы под брендирование. При этом нельзя просто открыть для индексации все сочетания фильтров — цена, цвет, материал, тираж и способ нанесения быстро создадут тысячи слабых URL. Я отделяю самостоятельный спрос от технических комбинаций и связываю его с ассортиментом, наличием, минимальным заказом и сроками производства.
В результате сайт расширяется там, где действительно можно получить корпоративный заказ, а не просто ещё одну проиндексированную страницу.
Результаты от 3–4 мес.
Белая оптимизация
50+
проектов с ростом органического трафика
+120%
средний прирост видимости на рабочих кейсах
топ-10
цель по коммерческим запросам в выдаче
Результаты, которые видят мои клиенты
Отзывы моих клиентов
Делюсь экспертным мнением
в Телеграм
-
🚗 Результаты нулевой частотностиПо мотивам коммерческого сайта, запросы которого в большинстве своем с частотностью 0 и <30.
Сайт молодой: страницам около двух недель; ссылок нет; ПФ не крутилось; статей — 0.
По целям: 6 с отправкой контактных данных; 5 взаимодействий с номером телефона; 9 с формами; 44 визита со скачиванием файлов.
К каждой отдельной формулировке может быть привязана частотность около нуля, но это не значит, что по услуге нет спроса. Один и тот же человек может искать ее десятками способов, часть запросов Вордстат нормально не показывает, часть появляется редко, часть зависит от региона и сезона — поэтому смотреть только на цифру напротив одного ключа слабый способ оценивать страницу.
Если под услугу есть отдельный спрос, конкуренты закрывают его плохо, а клиент для бизнеса дорогой, страницу есть смысл делать даже при 0–30 показах.
На этом сайте такие страницы уже заходят в топ и дают лиды, хотя никакого усиленного продвижения не применялось — кроме правильно подобранных низкочастотников и нормальной структуры сайта.
-
📄 SEO до интернета: первые абузы и первый антиспам
По мотивам последнего спам-апдейта Гугл.
Настоящие сеошники появились очень давно. Задолго до Гугла и Яндекса люди искали компании через телефонные справочники: выбираешь категорию "сантехники", "эвакуаторы", "вывоз мусора" и получаешь список организаций. Обычные листинги внутри категорий сортировались по алфавиту.
В 1947 году открылась сантехническая компания "AAA Plumbing and Sewer Service". В материалах судебного дела Overman v. Southwestern Bell написано, что AAA выбрали именно затем, чтобы оказаться ближе к началу списка сантехников в Yellow Pages.
Дальше произошло ровно то, что происходит с любой выдачей, правила которой горе-оптимизаторы сумели понять. В Талсе семья, занимавшаяся вывозом мусора, к 1960 году имела в одном телефонном справочнике сразу пачку листингов: A ash cans, A Aaa Accurate Trash Clean-Up, A Aab Trash Serv., A Aabandon-All Trash Serv. и другие. Все это вело на один адрес и три телефонных номера. В категории Hauling-General они занимали первые две позиции, а в связанных с вывозом мусора категориях им принадлежала большая часть листингов. Подробнее — в решении Верховного суда Оклахомы 1962 года.
Они размножили одну компанию под кучей названий, залезли в несколько тематических категорий и заняли первые позиции. Но им показалось мало: сначала они попытались получить листинг под названием AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA, а после отказа зарегистрировали компанию AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA, Inc. Телефонная компания отказалась добавлять такой листинг, дело дошло до суда. Суд поддержал отказ и отдельно указал, что если разрешить всем действовать аналогично, система телефонного справочника превратится в фарс.
Появились анти-спам апдейты: в Миссури Southwestern Bell еще в 1963 году ввела правило, позволявшее отклонять название, если оно было выбрано ради рекламы или получения особой позиции в справочнике. К 1973 году компания начала массовую зачистку таких названий, потому что количество листингов с несколькими A уже мешало нормальной сортировке. История зачистки сохранилась в деле AAA Plumbing против Southwestern Bell.
То есть задолго до интернета уже существовал почти полный жизненный цикл оптимизации: появляется система поиска, появляется понятный алгоритм ранжирования, кто-то замечает это, кто-то начинает заниматься оптимизацией, конкуренты повторяют — выдача засирается, а владелец системы вводит антиспам и оптимизаторы начинают искать следующий способ занять топ.
-
🆘 Ложный расцвет е-комов
По мотивам поста Ивана Найденова, обсуждения на Searchengines и моего клиента, напрямую работающего с МП.
Еще в 2023 на Searchengines спрашивали, "выживут ли интернет-магазины в эру маркетплейсов", а в 2024 владельцы обычных магазинов уже обсуждали падение продаж после прихода маркетплейсов. Теперь склады Вб и Озон горят, логистика ломается, сроки доставки растут — и тут появляется сеошная надежда: е-комы вновь воскреснут.
Не воскреснут.
Юзеру больше не хочется заходить на десять сайтов, сравнивать условия доставки, создавать аккаунты, вводить адрес, выяснять, есть ли товар на самом деле, разбираться в сайте на битриксе, потом ждать курьера с интервалом "с 9 до 18". Сейчас юзер открывает одно приложение, вбивает "зарядка тайпси", получает мильон вариантов, сортирует их по цене и рейтингу, читает отзывы, нажимает кнопку — и сегодня вечером уже идет забирать покупку возле дома.
Обычный юзер уже не пишет в поисковик "купить стиральный порошок" — он пишет "стиральный порошок" внутри МП. Сеошник может идеально собрать семантику, сделать 400 посадочных страниц, добавить фильтры по бренду, объему и аромату, а покупатель даже не дойдет до Гугла или Яндекса.
Если завтра Вб будет несколько недель хуже доставлять одежду, человек пойдет и просто купит ее на Озон, ЯМ или Ламоде — или офлайн в ТЦ. Пользователь не начнет искать "интернет-магазин одежды Москва" и не зарегистрируется на очередном однодневном домене.
Сделать очередной интернет-магазин обычных массовых товаров на 50к карточек и рассчитывать выезжать на поисковом трафике становится все менее интересной затеей. Маркетплейс прекрасно жрет рынок там, где товар легко толкнуть людям: носки, чехлы, шампуни, корм, кастрюли.
В b2b такая схема не прокатит: типичный b2b-шник думает о совместимости оборудования, сертификатах, отсрочке, сроках производства и партии из 700 единиц — карточкой "2 399 ₽, осталось три штуки, заберите завтра у Пятёрочки" его хотелки не закрыть.
Поэтому если сейчас лезть глубоко в е-комы, я бы смотрел не на очередной магазин повседневного b2c-хлама, а в сторону b2b, производителей, опта, оборудования, комплектующих и сложных специализированных ниш.
Маркетплейсы могут меняться, дорожать, терять склады и объединяться, но они уже выиграли массовый b2c. Классическому е-кому нужно не ждать чудесного возвращения 2015 года, а искать те участки рынка, где покупателю все еще недостаточно кнопки "купить".
Что я буду делать с Вашим сайтом
01
Разбираю сайт и конкурентов
Смотрю, откуда сайт уже получает трафик, где проседает и за счет чего конкуренты стоят выше. На выходе — список проблем и работ в порядке приоритета, а не аудит на 80 страниц ради галочки.
02
Собираю спрос и расширяю сайт
Нахожу запросы, по которым можно получать клиентов, группирую их и определяю, каких страниц сайту не хватает. Если под спрос нужна новая структура — проектирую и добавляю ее.
03
Привожу техническую часть в порядок
Исправляю проблемы с индексацией, дублями, скоростью, мобильной версией, шаблонами и внутренней архитектурой. Поисковик должен нормально обходить сайт, а не разгребать технический бардак.
04
Дорабатываю страницы под поиск
Пересобираю заголовки, тексты, блоки, перелинковку и структуру страниц. Не набиваю ключами — делаю страницу сильнее тех, которые уже находятся в выдаче.
05
Усиливаю сайт внешне
Работаю со ссылками, упоминаниями и другими внешними сигналами там, где они действительно нужны. Без закупки сотни мусорных ссылок ради красивой цифры в отчете.
06
Смотрю, что реально растет
Отслеживаю позиции, трафик, заявки и изменения после работ. То, что дает результат, усиливаю. То, что не работает, не продолжаю месяцами по инерции.
07
Делаю сайт убедительнее конкурентов
Дорабатываю цены, услуги, кейсы, отзывы, гарантии, формы, контакты и другие элементы, по которым клиент выбирает компанию. В ТОП должен выходить бизнес, а не просто набор оптимизированных страниц.
08
Наращиваю результат
Когда база работает, расширяю семантику, создаю новые посадочные, усиливаю слабые направления и забираю дополнительные кластеры спроса. Продвижение не заканчивается после первой пачки работ.
Один человек на весь проект
От стратегии и SEO до разработки, рекламы и аналитики. Вы обсуждаете задачу со мной — я же отвечаю за решения и результат.
Одна точка ответственности
Не нужно отдельно искать SEO-специалиста, разработчика, директолога и SMM-специалиста. Основные задачи по проекту закрываю сам в одного.
Не только говорю — внедряю
Нужна новая посадочная — сделаю. Нужно переделать структуру — переделаю. Запустить Директ, аналитику или контент — не буду отправлять вас искать ещё одного подрядчика.
Смотрю на бизнес целиком
Если проблему выгоднее решить не SEO, я не буду продавать вам SEO. Подключу тот канал и те работы, которые имеют смысл именно сейчас.
Работаете напрямую со мной
Без аккаунт-менеджеров, постановщиков задач и испорченного телефона. Созвоны, решения, вопросы и изменения — напрямую с человеком, который делает работу.
Цены на мои услуги
Подготовка одностраничного сайта к получению трафика из поиска
- аудит страницы, конкурентов и поискового спроса
- подбор коммерческих запросов под услуги
- доработка структуры, текстов, заголовков и метатегов
- проверка индексации, аналитики и технических ошибок
Дополнительно
- список необходимых правок
- рекомендации по усилению оффера и формы заявки
- проверка сайта после внесения изменений
Регулярное внутреннее продвижение сайта услуг или каталога
- техническая оптимизация и контроль индексации
- сбор семантики и проектирование посадочных страниц
- оптимизация действующих страниц под целевые запросы
- постановка задач разработчику и контроль внедрения
- анализ позиций, трафика и точек роста
Дополнительно
- ежемесячный план работ
- рекомендации по коммерческим факторам
- отчёт о выполненных задачах и результатах
SEO, контент и внешнее усиление сайта в одной стратегии
- всё, что входит в продвижение корпоративного сайта
- подготовка и публикация коммерческого и информационного контента
- внешние размещения и работа со ссылочным профилем
- улучшение страниц на основе аналитики поведения пользователей
- развитие структуры сайта под новые направления и спрос
- контроль конверсий и совместная проработка гипотез роста
Дополнительно
- приоритетная работа с разработчиком
- регулярная корректировка стратегии
- единый план по SEO, контенту и внешнему продвижению
Калькулятор стоимости SEO-продвижения
Ответьте на 6 вопросов. Я покажу подходящий формат работы, ориентир по бюджету и что на него влияет. Контакты для расчёта не нужны.
Шаг 1 из 6
FAQ
Под какие направления корпоративных подарков стоит создавать отдельные страницы?
Не только под виды товаров. В этой нише самостоятельный спрос формируют подарки сотрудникам, клиентам и партнёрам, welcome pack, наборы для мероприятий, новогодние и другие сезонные решения, а также отдельные товарные группы вроде термокружек, текстиля или ежедневников с логотипом. Разделять их имеет смысл только там, где отличаются выдача, ассортимент и сценарий выбора.
Нужно ли индексировать фильтры по цене, цвету, материалу, тиражу и нанесению?
Все подряд — нет. У большого сувенирного каталога это быстро приводит к множеству пересекающихся URL с почти одинаковым ассортиментом. В индекс имеет смысл выводить только подтверждённые спросом комбинации, например отдельную категорию товара с логотипом или коммерчески значимую подборку, а сортировки и случайные сочетания фильтров оставлять техническими.
Что делать со страницами подарков на Новый год, 23 Февраля и 8 Марта после окончания сезона?
Не удалять и не создавать заново каждый год. Сезонная страница может сохранять накопленную историю, а перед следующим пиком на ней меняются ассортимент, наличие, условия заказа и актуальные предложения. Для SEO важнее заранее вернуть её в активную структуру сайта, чем пытаться начать продвижение непосредственно перед праздником.
Нужно ли разделять корпоративные подарки, бизнес-сувениры, мерч и подарки с логотипом?
Не по одному факту существования разных формулировок. Часть запросов ведёт к одному ассортименту и может закрываться общей страницей, а часть обозначает другой продукт: например, корпоративный мерч с производством одежды и welcome pack — не то же самое, что каталог готовых бизнес-подарков. Решение принимается по пересечению выдачи и фактической товарной матрице, иначе появятся конкурирующие между собой посадочные.
Нужны ли карточки товаров, если корпоративный заказ всё равно рассчитывается менеджером?
Да, если каталог является частью продаж. Даже без обычной розничной корзины карточка должна помогать понять базовую цену, доступный остаток, возможный тираж, материалы, варианты нанесения и сроки поставки. Если этих данных нет, широкий каталог превращается в витрину артикулов, из которой заказчику всё равно приходится уходить за ответами.
Как продвигать сайт, если в каталоге тысячи товаров от одних и тех же поставщиков, что и у конкурентов?
Простое увеличение числа карточек здесь мало что даёт: одинаковые фотографии, характеристики и описания поставщика есть у десятков продавцов. Основной потенциал смещается на собственную структуру категорий, полезные характеристики товара, реальные условия брендирования, наличие, подборки под корпоративные задачи и коммерческие страницы, которых нет в исходном фиде поставщика.
Отличается ли SEO для собственного производства от продвижения поставщика готовой сувенирной продукции?
Да. Производителю логично расширять спрос страницами технологий и производственных возможностей: вышивка, шелкография, УФ-печать, гравировка, изготовление мерча под заказ. Поставщику большого каталога обычно важнее товарная матрица, остатки, подборки и работа с пересечениями категорий. Универсальная структура для этих двух моделей оставит часть коммерческого спроса за бортом.
Есть ли смысл делать отдельные страницы под технологии нанесения логотипа?
Если компания действительно оказывает такие услуги — да. Человек, который ищет УФ-печать, вышивку или гравировку на конкретном изделии, уже решает другую задачу, чем пользователь, выбирающий сам подарок. На технологической странице нужны возможности нанесения, подходящие материалы, требования к макету, ограничения и связанные товарные категории, а не копия раздела «подарки с логотипом».
Можно ли масштабировать такой сайт страницами по городам России?
Только если за географией стоит реальное отличие предложения: доставка, производство, склад, сроки или условия работы с регионом. Создание десятков одинаковых страниц с заменённым названием города почти не расширяет полезную структуру сайта. Для федерального поставщика часто сильнее работает одна полноценная модель доставки по России и отдельные региональные страницы лишь там, где под них есть самостоятельный спрос и содержание.
Что важнее при SEO корпоративных подарков: больше трафика или больше запросов на расчёт тиража?
Для B2B-каталога важнее второй показатель. Большой объём посещений по запросам «идеи подарков» или случайным товарным карточкам может почти не влиять на продажи, если компания работает только с юридическими лицами и минимальными партиями. Поэтому приоритет страниц стоит связывать с запросами, после которых пользователь может перейти к выбору тиража, нанесения, комплектации и расчёту заказа.
Готовы обсудить SEO для вашего сайта?
Напишите о нише и текущей задаче — разберу, где точки роста и с чего логичнее начать.
Связаться