Макс
Телеграм
ВКонтакте
Яндекс Почта
4
года в SEO, разработке сайтов и Яндекс Директ
SEO-продвижение системного интегратора
У системного интегратора SEO редко масштабируется запросом «системный интегратор». Основной коммерческий спрос распределён между ЦОД, серверами и СХД, сетями, виртуализацией, информационной безопасностью, резервным копированием, импортозамещением, облаками и поддержкой, а затем дробится по задачам, отраслям и вендорам. Поэтому я выстраиваю структуру так, чтобы не смешивать на одной странице услугу, технологию, оборудование и отраслевое решение: под каждый самостоятельный интент должен находиться наиболее релевантный тип страницы.
Приоритет получают кластеры, способные привести проект, а не просто технический трафик; коммерческие страницы усиливаются кейсами, партнёрскими статусами, лицензиями, компетенциями и условиями реализации там, где именно их проверяет заказчик.
Результаты от 3–4 мес.
Белая оптимизация
50+
проектов с ростом органического трафика
+120%
средний прирост видимости на рабочих кейсах
топ-10
цель по коммерческим запросам в выдаче
Результаты, которые видят мои клиенты
Отзывы моих клиентов
Делюсь экспертным мнением
в Телеграм
-
🚗 Результаты нулевой частотностиПо мотивам коммерческого сайта, запросы которого в большинстве своем с частотностью 0 и <30.
Сайт молодой: страницам около двух недель; ссылок нет; ПФ не крутилось; статей — 0.
По целям: 6 с отправкой контактных данных; 5 взаимодействий с номером телефона; 9 с формами; 44 визита со скачиванием файлов.
К каждой отдельной формулировке может быть привязана частотность около нуля, но это не значит, что по услуге нет спроса. Один и тот же человек может искать ее десятками способов, часть запросов Вордстат нормально не показывает, часть появляется редко, часть зависит от региона и сезона — поэтому смотреть только на цифру напротив одного ключа слабый способ оценивать страницу.
Если под услугу есть отдельный спрос, конкуренты закрывают его плохо, а клиент для бизнеса дорогой, страницу есть смысл делать даже при 0–30 показах.
На этом сайте такие страницы уже заходят в топ и дают лиды, хотя никакого усиленного продвижения не применялось — кроме правильно подобранных низкочастотников и нормальной структуры сайта.
-
📄 SEO до интернета: первые абузы и первый антиспам
По мотивам последнего спам-апдейта Гугл.
Настоящие сеошники появились очень давно. Задолго до Гугла и Яндекса люди искали компании через телефонные справочники: выбираешь категорию "сантехники", "эвакуаторы", "вывоз мусора" и получаешь список организаций. Обычные листинги внутри категорий сортировались по алфавиту.
В 1947 году открылась сантехническая компания "AAA Plumbing and Sewer Service". В материалах судебного дела Overman v. Southwestern Bell написано, что AAA выбрали именно затем, чтобы оказаться ближе к началу списка сантехников в Yellow Pages.
Дальше произошло ровно то, что происходит с любой выдачей, правила которой горе-оптимизаторы сумели понять. В Талсе семья, занимавшаяся вывозом мусора, к 1960 году имела в одном телефонном справочнике сразу пачку листингов: A ash cans, A Aaa Accurate Trash Clean-Up, A Aab Trash Serv., A Aabandon-All Trash Serv. и другие. Все это вело на один адрес и три телефонных номера. В категории Hauling-General они занимали первые две позиции, а в связанных с вывозом мусора категориях им принадлежала большая часть листингов. Подробнее — в решении Верховного суда Оклахомы 1962 года.
Они размножили одну компанию под кучей названий, залезли в несколько тематических категорий и заняли первые позиции. Но им показалось мало: сначала они попытались получить листинг под названием AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA, а после отказа зарегистрировали компанию AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA, Inc. Телефонная компания отказалась добавлять такой листинг, дело дошло до суда. Суд поддержал отказ и отдельно указал, что если разрешить всем действовать аналогично, система телефонного справочника превратится в фарс.
Появились анти-спам апдейты: в Миссури Southwestern Bell еще в 1963 году ввела правило, позволявшее отклонять название, если оно было выбрано ради рекламы или получения особой позиции в справочнике. К 1973 году компания начала массовую зачистку таких названий, потому что количество листингов с несколькими A уже мешало нормальной сортировке. История зачистки сохранилась в деле AAA Plumbing против Southwestern Bell.
То есть задолго до интернета уже существовал почти полный жизненный цикл оптимизации: появляется система поиска, появляется понятный алгоритм ранжирования, кто-то замечает это, кто-то начинает заниматься оптимизацией, конкуренты повторяют — выдача засирается, а владелец системы вводит антиспам и оптимизаторы начинают искать следующий способ занять топ.
-
🆘 Ложный расцвет е-комов
По мотивам поста Ивана Найденова, обсуждения на Searchengines и моего клиента, напрямую работающего с МП.
Еще в 2023 на Searchengines спрашивали, "выживут ли интернет-магазины в эру маркетплейсов", а в 2024 владельцы обычных магазинов уже обсуждали падение продаж после прихода маркетплейсов. Теперь склады Вб и Озон горят, логистика ломается, сроки доставки растут — и тут появляется сеошная надежда: е-комы вновь воскреснут.
Не воскреснут.
Юзеру больше не хочется заходить на десять сайтов, сравнивать условия доставки, создавать аккаунты, вводить адрес, выяснять, есть ли товар на самом деле, разбираться в сайте на битриксе, потом ждать курьера с интервалом "с 9 до 18". Сейчас юзер открывает одно приложение, вбивает "зарядка тайпси", получает мильон вариантов, сортирует их по цене и рейтингу, читает отзывы, нажимает кнопку — и сегодня вечером уже идет забирать покупку возле дома.
Обычный юзер уже не пишет в поисковик "купить стиральный порошок" — он пишет "стиральный порошок" внутри МП. Сеошник может идеально собрать семантику, сделать 400 посадочных страниц, добавить фильтры по бренду, объему и аромату, а покупатель даже не дойдет до Гугла или Яндекса.
Если завтра Вб будет несколько недель хуже доставлять одежду, человек пойдет и просто купит ее на Озон, ЯМ или Ламоде — или офлайн в ТЦ. Пользователь не начнет искать "интернет-магазин одежды Москва" и не зарегистрируется на очередном однодневном домене.
Сделать очередной интернет-магазин обычных массовых товаров на 50к карточек и рассчитывать выезжать на поисковом трафике становится все менее интересной затеей. Маркетплейс прекрасно жрет рынок там, где товар легко толкнуть людям: носки, чехлы, шампуни, корм, кастрюли.
В b2b такая схема не прокатит: типичный b2b-шник думает о совместимости оборудования, сертификатах, отсрочке, сроках производства и партии из 700 единиц — карточкой "2 399 ₽, осталось три штуки, заберите завтра у Пятёрочки" его хотелки не закрыть.
Поэтому если сейчас лезть глубоко в е-комы, я бы смотрел не на очередной магазин повседневного b2c-хлама, а в сторону b2b, производителей, опта, оборудования, комплектующих и сложных специализированных ниш.
Маркетплейсы могут меняться, дорожать, терять склады и объединяться, но они уже выиграли массовый b2c. Классическому е-кому нужно не ждать чудесного возвращения 2015 года, а искать те участки рынка, где покупателю все еще недостаточно кнопки "купить".
Что я буду делать с Вашим сайтом
01
Разбираю сайт и конкурентов
Смотрю, откуда сайт уже получает трафик, где проседает и за счет чего конкуренты стоят выше. На выходе — список проблем и работ в порядке приоритета, а не аудит на 80 страниц ради галочки.
02
Собираю спрос и расширяю сайт
Нахожу запросы, по которым можно получать клиентов, группирую их и определяю, каких страниц сайту не хватает. Если под спрос нужна новая структура — проектирую и добавляю ее.
03
Привожу техническую часть в порядок
Исправляю проблемы с индексацией, дублями, скоростью, мобильной версией, шаблонами и внутренней архитектурой. Поисковик должен нормально обходить сайт, а не разгребать технический бардак.
04
Дорабатываю страницы под поиск
Пересобираю заголовки, тексты, блоки, перелинковку и структуру страниц. Не набиваю ключами — делаю страницу сильнее тех, которые уже находятся в выдаче.
05
Усиливаю сайт внешне
Работаю со ссылками, упоминаниями и другими внешними сигналами там, где они действительно нужны. Без закупки сотни мусорных ссылок ради красивой цифры в отчете.
06
Смотрю, что реально растет
Отслеживаю позиции, трафик, заявки и изменения после работ. То, что дает результат, усиливаю. То, что не работает, не продолжаю месяцами по инерции.
07
Делаю сайт убедительнее конкурентов
Дорабатываю цены, услуги, кейсы, отзывы, гарантии, формы, контакты и другие элементы, по которым клиент выбирает компанию. В ТОП должен выходить бизнес, а не просто набор оптимизированных страниц.
08
Наращиваю результат
Когда база работает, расширяю семантику, создаю новые посадочные, усиливаю слабые направления и забираю дополнительные кластеры спроса. Продвижение не заканчивается после первой пачки работ.
Один человек на весь проект
От стратегии и SEO до разработки, рекламы и аналитики. Вы обсуждаете задачу со мной — я же отвечаю за решения и результат.
Одна точка ответственности
Не нужно отдельно искать SEO-специалиста, разработчика, директолога и SMM-специалиста. Основные задачи по проекту закрываю сам в одного.
Не только говорю — внедряю
Нужна новая посадочная — сделаю. Нужно переделать структуру — переделаю. Запустить Директ, аналитику или контент — не буду отправлять вас искать ещё одного подрядчика.
Смотрю на бизнес целиком
Если проблему выгоднее решить не SEO, я не буду продавать вам SEO. Подключу тот канал и те работы, которые имеют смысл именно сейчас.
Работаете напрямую со мной
Без аккаунт-менеджеров, постановщиков задач и испорченного телефона. Созвоны, решения, вопросы и изменения — напрямую с человеком, который делает работу.
Цены на мои услуги
Подготовка одностраничного сайта к получению трафика из поиска
- аудит страницы, конкурентов и поискового спроса
- подбор коммерческих запросов под услуги
- доработка структуры, текстов, заголовков и метатегов
- проверка индексации, аналитики и технических ошибок
Дополнительно
- список необходимых правок
- рекомендации по усилению оффера и формы заявки
- проверка сайта после внесения изменений
Регулярное внутреннее продвижение сайта услуг или каталога
- техническая оптимизация и контроль индексации
- сбор семантики и проектирование посадочных страниц
- оптимизация действующих страниц под целевые запросы
- постановка задач разработчику и контроль внедрения
- анализ позиций, трафика и точек роста
Дополнительно
- ежемесячный план работ
- рекомендации по коммерческим факторам
- отчёт о выполненных задачах и результатах
SEO, контент и внешнее усиление сайта в одной стратегии
- всё, что входит в продвижение корпоративного сайта
- подготовка и публикация коммерческого и информационного контента
- внешние размещения и работа со ссылочным профилем
- улучшение страниц на основе аналитики поведения пользователей
- развитие структуры сайта под новые направления и спрос
- контроль конверсий и совместная проработка гипотез роста
Дополнительно
- приоритетная работа с разработчиком
- регулярная корректировка стратегии
- единый план по SEO, контенту и внешнему продвижению
Калькулятор стоимости SEO-продвижения
Ответьте на 6 вопросов. Я покажу подходящий формат работы, ориентир по бюджету и что на него влияет. Контакты для расчёта не нужны.
Шаг 1 из 6
FAQ
Есть ли смысл в SEO, если системный интегратор получает проекты в основном через тендеры и партнёрский канал?
Да, но роль SEO здесь отличается от прямой интернет-продажи. До тендера или включения интегратора в короткий список заказчик может искать возможные решения, проверять компетенции компаний, изучать реализованные проекты, партнёрские статусы и опыт с конкретной технологией. Поэтому оцениваю SEO не только по формам заявки, но и по тому, способен ли поиск привести интегратора в поле выбора по нужному классу проектов.
Почему недостаточно продвигать запрос «системный интегратор»?
Он описывает компанию слишком широко и не передаёт конкретную задачу заказчика. Значительно ближе к проекту находятся запросы вокруг построения ЦОД, внедрения СХД, модернизации серверной инфраструктуры, виртуализации, резервного копирования, сетей или систем информационной безопасности. Главная страница может закреплять общий профиль интегратора, но основной охват обычно строится глубже в структуре сайта.
Как разделять страницы про ИТ-инфраструктуру, ЦОД, СХД, сети и виртуализацию?
Не по внутренней оргструктуре компании, а по поисковому интенту. Например, «ИТ-инфраструктура» может быть обзорным направлением, тогда как построение ЦОД, внедрение СХД и виртуализация требуют самостоятельных посадочных, если по ним существует отдельная коммерческая выдача. При этом плодить страницы под каждую формулировку нельзя: близкие запросы сначала проверяются на пересечение результатов поиска, чтобы страницы интегратора не конкурировали друг с другом.
Нужны ли системному интегратору отдельные страницы под вендоров и конкретные продукты?
Нужны там, где компания действительно поставляет, внедряет или сопровождает решения этого производителя и существует самостоятельный поисковый спрос. Страница должна отвечать не только на запрос по бренду, но и показывать доступные решения, совместимость, сценарии внедрения, партнёрский статус и связанные услуги. Генерировать десятки пустых страниц с заменой названия вендора бессмысленно.
Как использовать в SEO спрос на импортозамещение?
Не ограничиваться общей страницей «Импортозамещение». Пользователь часто ищет замену конкретной платформе, оборудованию или классу решений и хочет понять совместимость, миграцию, ограничения и доступные российские альтернативы. Такие сценарии можно выделять в самостоятельные посадочные или материалы, связывая их с услугой внедрения и тем оборудованием или ПО, с которым интегратор реально работает.
Стоит ли создавать отдельные страницы под промышленность, банки, госсектор, образование и другие отрасли?
Только если отрасль действительно меняет содержание предложения. Для промышленности могут быть важны одни требования к инфраструктуре и отказоустойчивости, для госсектора — другие регламенты и закупочные процедуры, для финансовых организаций — иной набор требований к ИБ. Если же на двадцати отраслевых страницах меняется только название клиента, это будут слабые дубли, а не дополнительный поисковый охват.
Как продвигать системного интегратора, если значительная часть проектов закрыта NDA?
Название заказчика не обязательно для полезного кейса. Можно раскрыть класс объекта, исходную задачу, ограничения, архитектуру решения, применённые технологии, масштаб и ход внедрения в той степени, в которой это допускают договорённости. Для SEO такой кейс ценен ещё и тем, что связывает абстрактную компетенцию интегратора с конкретным сценарием применения.
Нужно ли выносить на сайт лицензии ФСТЭК и ФСБ, работу по 44-ФЗ и 223-ФЗ, продукцию из реестров?
Только когда это относится к конкретному направлению компании и действительно влияет на допуск к проекту или выбор подрядчика. Тогда такие сведения должны находиться не только в общем разделе документов, но и рядом с релевантными услугами: например, с решениями по ИБ или страницами для государственного сектора. Не относящиеся к услуге регалии не усиливают страницу и могут только размывать её смысл.
Как не набрать из поиска посетителей, которые ищут инструкции для системных администраторов, а не интегратора?
Такой риск высокий: названия технологий, оборудования и протоколов имеют огромный информационный хвост. Поэтому коммерческие и справочные интенты разделяются ещё при сборе семантики, а посадочная сразу показывает проектный контекст — внедрение, миграцию, поставку, аудит, модернизацию или сопровождение. Полностью отсекать техническую аудиторию тоже нельзя: инженер или архитектор со стороны заказчика нередко участвует в выборе решения.
Можно ли одинаково продвигать каталог оборудования и услуги системной интеграции?
Обычно нет. У запроса на конкретный сервер, СХД или сетевое оборудование может быть товарный интент с моделями, характеристиками, наличием и поставкой, а у запроса на построение инфраструктуры — проектный интент с обследованием, архитектурой, внедрением и поддержкой. Для них нужны разные типы страниц, связанные перелинковкой, а не одна универсальная карточка, которая пытается одновременно продать оборудование и сложный проект.
Готовы обсудить SEO для вашего сайта?
Напишите о нише и текущей задаче — разберу, где точки роста и с чего логичнее начать.
Связаться