Макс
Телеграм
ВКонтакте
Яндекс Почта
4
года в SEO, разработке сайтов и Яндекс Директ
SEO-продвижение сайтов котлов и котельного оборудования
В SEO по котлам мало одной категории «Котлы отопления». Покупатель уточняет топливо, мощность и площадь дома, выбирает настенный или напольный вариант, один или два контура, конкретный бренд и модель. В промышленном сегменте логика уже другая: мощность в кВт и МВт, тип топлива, назначение котельной, водогрейное или паровое исполнение.
Поэтому основной SEO-актив здесь — правильно разложенный каталог. Для дилера важны категории, бренды, модели и реальное наличие; для производителя — серии, технические исполнения и области применения; для компании с монтажом — отдельный спрос на установку, котельные под ключ и сервис.
Я выстраиваю продвижение вокруг этих различий, а не пытаюсь протащить весь ассортимент через несколько общих страниц и десятки бесполезных SEO-текстов.
Результаты от 3–4 мес.
Белая оптимизация
50+
проектов с ростом органического трафика
+120%
средний прирост видимости на рабочих кейсах
топ-10
цель по коммерческим запросам в выдаче
Результаты, которые видят мои клиенты
Отзывы моих клиентов
Делюсь экспертным мнением
в Телеграм
-
🚗 Результаты нулевой частотностиПо мотивам коммерческого сайта, запросы которого в большинстве своем с частотностью 0 и <30.
Сайт молодой: страницам около двух недель; ссылок нет; ПФ не крутилось; статей — 0.
По целям: 6 с отправкой контактных данных; 5 взаимодействий с номером телефона; 9 с формами; 44 визита со скачиванием файлов.
К каждой отдельной формулировке может быть привязана частотность около нуля, но это не значит, что по услуге нет спроса. Один и тот же человек может искать ее десятками способов, часть запросов Вордстат нормально не показывает, часть появляется редко, часть зависит от региона и сезона — поэтому смотреть только на цифру напротив одного ключа слабый способ оценивать страницу.
Если под услугу есть отдельный спрос, конкуренты закрывают его плохо, а клиент для бизнеса дорогой, страницу есть смысл делать даже при 0–30 показах.
На этом сайте такие страницы уже заходят в топ и дают лиды, хотя никакого усиленного продвижения не применялось — кроме правильно подобранных низкочастотников и нормальной структуры сайта.
-
📄 SEO до интернета: первые абузы и первый антиспам
По мотивам последнего спам-апдейта Гугл.
Настоящие сеошники появились очень давно. Задолго до Гугла и Яндекса люди искали компании через телефонные справочники: выбираешь категорию "сантехники", "эвакуаторы", "вывоз мусора" и получаешь список организаций. Обычные листинги внутри категорий сортировались по алфавиту.
В 1947 году открылась сантехническая компания "AAA Plumbing and Sewer Service". В материалах судебного дела Overman v. Southwestern Bell написано, что AAA выбрали именно затем, чтобы оказаться ближе к началу списка сантехников в Yellow Pages.
Дальше произошло ровно то, что происходит с любой выдачей, правила которой горе-оптимизаторы сумели понять. В Талсе семья, занимавшаяся вывозом мусора, к 1960 году имела в одном телефонном справочнике сразу пачку листингов: A ash cans, A Aaa Accurate Trash Clean-Up, A Aab Trash Serv., A Aabandon-All Trash Serv. и другие. Все это вело на один адрес и три телефонных номера. В категории Hauling-General они занимали первые две позиции, а в связанных с вывозом мусора категориях им принадлежала большая часть листингов. Подробнее — в решении Верховного суда Оклахомы 1962 года.
Они размножили одну компанию под кучей названий, залезли в несколько тематических категорий и заняли первые позиции. Но им показалось мало: сначала они попытались получить листинг под названием AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA, а после отказа зарегистрировали компанию AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA, Inc. Телефонная компания отказалась добавлять такой листинг, дело дошло до суда. Суд поддержал отказ и отдельно указал, что если разрешить всем действовать аналогично, система телефонного справочника превратится в фарс.
Появились анти-спам апдейты: в Миссури Southwestern Bell еще в 1963 году ввела правило, позволявшее отклонять название, если оно было выбрано ради рекламы или получения особой позиции в справочнике. К 1973 году компания начала массовую зачистку таких названий, потому что количество листингов с несколькими A уже мешало нормальной сортировке. История зачистки сохранилась в деле AAA Plumbing против Southwestern Bell.
То есть задолго до интернета уже существовал почти полный жизненный цикл оптимизации: появляется система поиска, появляется понятный алгоритм ранжирования, кто-то замечает это, кто-то начинает заниматься оптимизацией, конкуренты повторяют — выдача засирается, а владелец системы вводит антиспам и оптимизаторы начинают искать следующий способ занять топ.
-
🆘 Ложный расцвет е-комов
По мотивам поста Ивана Найденова, обсуждения на Searchengines и моего клиента, напрямую работающего с МП.
Еще в 2023 на Searchengines спрашивали, "выживут ли интернет-магазины в эру маркетплейсов", а в 2024 владельцы обычных магазинов уже обсуждали падение продаж после прихода маркетплейсов. Теперь склады Вб и Озон горят, логистика ломается, сроки доставки растут — и тут появляется сеошная надежда: е-комы вновь воскреснут.
Не воскреснут.
Юзеру больше не хочется заходить на десять сайтов, сравнивать условия доставки, создавать аккаунты, вводить адрес, выяснять, есть ли товар на самом деле, разбираться в сайте на битриксе, потом ждать курьера с интервалом "с 9 до 18". Сейчас юзер открывает одно приложение, вбивает "зарядка тайпси", получает мильон вариантов, сортирует их по цене и рейтингу, читает отзывы, нажимает кнопку — и сегодня вечером уже идет забирать покупку возле дома.
Обычный юзер уже не пишет в поисковик "купить стиральный порошок" — он пишет "стиральный порошок" внутри МП. Сеошник может идеально собрать семантику, сделать 400 посадочных страниц, добавить фильтры по бренду, объему и аромату, а покупатель даже не дойдет до Гугла или Яндекса.
Если завтра Вб будет несколько недель хуже доставлять одежду, человек пойдет и просто купит ее на Озон, ЯМ или Ламоде — или офлайн в ТЦ. Пользователь не начнет искать "интернет-магазин одежды Москва" и не зарегистрируется на очередном однодневном домене.
Сделать очередной интернет-магазин обычных массовых товаров на 50к карточек и рассчитывать выезжать на поисковом трафике становится все менее интересной затеей. Маркетплейс прекрасно жрет рынок там, где товар легко толкнуть людям: носки, чехлы, шампуни, корм, кастрюли.
В b2b такая схема не прокатит: типичный b2b-шник думает о совместимости оборудования, сертификатах, отсрочке, сроках производства и партии из 700 единиц — карточкой "2 399 ₽, осталось три штуки, заберите завтра у Пятёрочки" его хотелки не закрыть.
Поэтому если сейчас лезть глубоко в е-комы, я бы смотрел не на очередной магазин повседневного b2c-хлама, а в сторону b2b, производителей, опта, оборудования, комплектующих и сложных специализированных ниш.
Маркетплейсы могут меняться, дорожать, терять склады и объединяться, но они уже выиграли массовый b2c. Классическому е-кому нужно не ждать чудесного возвращения 2015 года, а искать те участки рынка, где покупателю все еще недостаточно кнопки "купить".
Что я буду делать с Вашим сайтом
01
Разбираю сайт и конкурентов
Смотрю, откуда сайт уже получает трафик, где проседает и за счет чего конкуренты стоят выше. На выходе — список проблем и работ в порядке приоритета, а не аудит на 80 страниц ради галочки.
02
Собираю спрос и расширяю сайт
Нахожу запросы, по которым можно получать клиентов, группирую их и определяю, каких страниц сайту не хватает. Если под спрос нужна новая структура — проектирую и добавляю ее.
03
Привожу техническую часть в порядок
Исправляю проблемы с индексацией, дублями, скоростью, мобильной версией, шаблонами и внутренней архитектурой. Поисковик должен нормально обходить сайт, а не разгребать технический бардак.
04
Дорабатываю страницы под поиск
Пересобираю заголовки, тексты, блоки, перелинковку и структуру страниц. Не набиваю ключами — делаю страницу сильнее тех, которые уже находятся в выдаче.
05
Усиливаю сайт внешне
Работаю со ссылками, упоминаниями и другими внешними сигналами там, где они действительно нужны. Без закупки сотни мусорных ссылок ради красивой цифры в отчете.
06
Смотрю, что реально растет
Отслеживаю позиции, трафик, заявки и изменения после работ. То, что дает результат, усиливаю. То, что не работает, не продолжаю месяцами по инерции.
07
Делаю сайт убедительнее конкурентов
Дорабатываю цены, услуги, кейсы, отзывы, гарантии, формы, контакты и другие элементы, по которым клиент выбирает компанию. В ТОП должен выходить бизнес, а не просто набор оптимизированных страниц.
08
Наращиваю результат
Когда база работает, расширяю семантику, создаю новые посадочные, усиливаю слабые направления и забираю дополнительные кластеры спроса. Продвижение не заканчивается после первой пачки работ.
Один человек на весь проект
От стратегии и SEO до разработки, рекламы и аналитики. Вы обсуждаете задачу со мной — я же отвечаю за решения и результат.
Одна точка ответственности
Не нужно отдельно искать SEO-специалиста, разработчика, директолога и SMM-специалиста. Основные задачи по проекту закрываю сам в одного.
Не только говорю — внедряю
Нужна новая посадочная — сделаю. Нужно переделать структуру — переделаю. Запустить Директ, аналитику или контент — не буду отправлять вас искать ещё одного подрядчика.
Смотрю на бизнес целиком
Если проблему выгоднее решить не SEO, я не буду продавать вам SEO. Подключу тот канал и те работы, которые имеют смысл именно сейчас.
Работаете напрямую со мной
Без аккаунт-менеджеров, постановщиков задач и испорченного телефона. Созвоны, решения, вопросы и изменения — напрямую с человеком, который делает работу.
Цены на мои услуги
Подготовка одностраничного сайта к получению трафика из поиска
- аудит страницы, конкурентов и поискового спроса
- подбор коммерческих запросов под услуги
- доработка структуры, текстов, заголовков и метатегов
- проверка индексации, аналитики и технических ошибок
Дополнительно
- список необходимых правок
- рекомендации по усилению оффера и формы заявки
- проверка сайта после внесения изменений
Регулярное внутреннее продвижение сайта услуг или каталога
- техническая оптимизация и контроль индексации
- сбор семантики и проектирование посадочных страниц
- оптимизация действующих страниц под целевые запросы
- постановка задач разработчику и контроль внедрения
- анализ позиций, трафика и точек роста
Дополнительно
- ежемесячный план работ
- рекомендации по коммерческим факторам
- отчёт о выполненных задачах и результатах
SEO, контент и внешнее усиление сайта в одной стратегии
- всё, что входит в продвижение корпоративного сайта
- подготовка и публикация коммерческого и информационного контента
- внешние размещения и работа со ссылочным профилем
- улучшение страниц на основе аналитики поведения пользователей
- развитие структуры сайта под новые направления и спрос
- контроль конверсий и совместная проработка гипотез роста
Дополнительно
- приоритетная работа с разработчиком
- регулярная корректировка стратегии
- единый план по SEO, контенту и внешнему продвижению
Калькулятор стоимости SEO-продвижения
Ответьте на 6 вопросов. Я покажу подходящий формат работы, ориентир по бюджету и что на него влияет. Контакты для расчёта не нужны.
Шаг 1 из 6
FAQ
Нужно ли разделять газовые, электрические и твердотопливные котлы на отдельные страницы?
Да. Это разные товарные группы с разными критериями выбора и самостоятельным поисковым спросом. Внутри них обычно требуется дальнейшее деление: например, газовые котлы — на настенные и напольные, одно- и двухконтурные, конденсационные и традиционные. Общая страница «Котлы» остаётся уровнем каталога, а не заменяет эти посадочные.
Стоит ли создавать страницы под мощность котла и площадь дома?
Не механически под каждое число, а там, где сочетание действительно формирует отдельный спрос и ассортимент. Запросы вроде котлов на 12, 24 или 35 кВт и вариантов для дома 100, 150 или 200 м² могут приводить покупателя намного ближе к выбору конкретной модели, чем общий запрос «купить котёл». Такие страницы нужно строить на реальной товарной выборке, иначе получится пачка почти одинаковых фильтров.
Можно ли выводить в поиск страницы фильтрации каталога?
Да, и в этой нише это часто одна из основных точек масштабирования. Индексироваться должны только полезные сочетания: тип котла, мощность, бренд, количество контуров, способ установки и другие параметры, под которые есть самостоятельный спрос и достаточно товаров. Остальные комбинации фильтров лучше не превращать в тысячи дублей.
Насколько важны страницы брендов и конкретных моделей котлов?
Очень важны для дилерского и розничного сайта. Покупатель нередко уже приходит с запросом BAXI, Navien, Лемакс, ZOTA или конкретной серией и сравнивает цену, наличие, характеристики, гарантию и возможность монтажа. Поэтому брендовые разделы и карточки моделей здесь являются самостоятельными поисковыми точками входа, а не просто элементами каталога.
Что делать, если ассортимент котлов заметно меньше, чем у крупных интернет-магазинов?
Не пытаться изображать огромный каталог искусственными страницами. При небольшом ассортименте разумнее глубже закрывать те сегменты, где компания действительно конкурентоспособна: конкретные бренды, типы топлива, диапазоны мощности, монтаж, комплектующие или регион поставки. Иначе сайт будет бороться с магазинами на тысячи моделей именно там, где преимущество изначально у них.
Одинаково ли продвигаются производитель котлов и интернет-магазин?
Нет. Интернет-магазин масштабируется прежде всего через товарный каталог, бренды, характеристики и модели. Производителю важнее собственные линейки, технические исполнения, мощность, топливо, назначение оборудования, документация и страницы под задачи заказчика. Копирование структуры крупного магазина на сайт завода обычно создаёт лишние страницы вместо нормального покрытия промышленного спроса.
Как продвигать сайт, если компания не только продаёт котлы, но и занимается монтажом?
Продажу оборудования и монтаж нельзя смешивать в одну посадочную только потому, что они относятся к одному заказу. «Купить газовый котёл» и «монтаж газового котла» — разные стадии выбора и разные результаты поиска. Для установки, котельной под ключ, пусконаладки, обслуживания и ремонта нужны собственные коммерческие страницы, связанные с каталогом перелинковкой.
Можно ли на одном сайте продвигать бытовые и промышленные котлы?
Можно, если бизнес действительно работает в обоих сегментах, но структура должна жёстко их разводить. Покупатель настенного котла для частного дома выбирает по совсем другой логике, чем инженер, ищущий водогрейный котёл на сотни кВт или несколько МВт. Смешивание этих направлений в общих категориях ухудшает релевантность и затрудняет навигацию.
Что делать с карточками котлов, которых временно нет в наличии или которые сняты с производства?
Карточку не стоит автоматически удалять, если она уже получает поисковый спрос или на модель продолжают искать характеристики, аналоги и запчасти. Для временно отсутствующего товара можно сохранить страницу и предложить доступные замены. Для снятых моделей решение зависит от спроса и наличия полноценного преемника: иногда полезнее сохранить страницу, чем отправлять весь накопленный спрос на главную категорию.
Нужен ли сайту котлов информационный раздел?
Да, но не ради публикации общих статей об отоплении. Полезны материалы, которые находятся непосредственно перед покупкой: подбор мощности, выбор между одним и двумя контурами, сравнение типов топлива, требования к дымоходу, совместимость с бойлером, разбор конкретных серий и моделей. Такой контент должен приводить пользователя к подходящей категории или товару, а не существовать отдельно от коммерческого каталога.
Готовы обсудить SEO для вашего сайта?
Напишите о нише и текущей задаче — разберу, где точки роста и с чего логичнее начать.
Связаться