Макс
Телеграм
ВКонтакте
Яндекс Почта
4
года в SEO, разработке сайтов и Яндекс Директ
SEO-продвижение сайтов лакокрасочных материалов
Сайт ЛКМ нельзя продвигать как простой каталог «краски → лаки → эмали». Один покупатель ищет ПФ-115 или ГФ-021, другой — краску по металлу для наружных работ, третий — конкретный RAL, бренд или фасовку; в промышленном сегменте добавляются системы покрытий, условия эксплуатации и отрасли. Поэтому основной резерв SEO здесь — в структуре каталога и точных посадочных на пересечении характеристик. Я определяю, какие фильтры и комбинации стоит вывести в поиск, а какие оставить только для навигации, чтобы не размножать дубли.
Для магазина приоритетны коммерческие категории, карточки, наличие, цена, колеровка и варианты фасовки; для производителя — продуктовые линейки, задачи, основания, отрасли и техническая документация.
Цель — собирать спрос там, где человек уже выбирает конкретный ЛКМ или поставщика, а не наращивать посещаемость вокруг общих статей о ремонте.
Результаты от 3–4 мес.
Белая оптимизация
50+
проектов с ростом органического трафика
+120%
средний прирост видимости на рабочих кейсах
топ-10
цель по коммерческим запросам в выдаче
Результаты, которые видят мои клиенты
Отзывы моих клиентов
Делюсь экспертным мнением
в Телеграм
-
🚗 Результаты нулевой частотностиПо мотивам коммерческого сайта, запросы которого в большинстве своем с частотностью 0 и <30.
Сайт молодой: страницам около двух недель; ссылок нет; ПФ не крутилось; статей — 0.
По целям: 6 с отправкой контактных данных; 5 взаимодействий с номером телефона; 9 с формами; 44 визита со скачиванием файлов.
К каждой отдельной формулировке может быть привязана частотность около нуля, но это не значит, что по услуге нет спроса. Один и тот же человек может искать ее десятками способов, часть запросов Вордстат нормально не показывает, часть появляется редко, часть зависит от региона и сезона — поэтому смотреть только на цифру напротив одного ключа слабый способ оценивать страницу.
Если под услугу есть отдельный спрос, конкуренты закрывают его плохо, а клиент для бизнеса дорогой, страницу есть смысл делать даже при 0–30 показах.
На этом сайте такие страницы уже заходят в топ и дают лиды, хотя никакого усиленного продвижения не применялось — кроме правильно подобранных низкочастотников и нормальной структуры сайта.
-
📄 SEO до интернета: первые абузы и первый антиспам
По мотивам последнего спам-апдейта Гугл.
Настоящие сеошники появились очень давно. Задолго до Гугла и Яндекса люди искали компании через телефонные справочники: выбираешь категорию "сантехники", "эвакуаторы", "вывоз мусора" и получаешь список организаций. Обычные листинги внутри категорий сортировались по алфавиту.
В 1947 году открылась сантехническая компания "AAA Plumbing and Sewer Service". В материалах судебного дела Overman v. Southwestern Bell написано, что AAA выбрали именно затем, чтобы оказаться ближе к началу списка сантехников в Yellow Pages.
Дальше произошло ровно то, что происходит с любой выдачей, правила которой горе-оптимизаторы сумели понять. В Талсе семья, занимавшаяся вывозом мусора, к 1960 году имела в одном телефонном справочнике сразу пачку листингов: A ash cans, A Aaa Accurate Trash Clean-Up, A Aab Trash Serv., A Aabandon-All Trash Serv. и другие. Все это вело на один адрес и три телефонных номера. В категории Hauling-General они занимали первые две позиции, а в связанных с вывозом мусора категориях им принадлежала большая часть листингов. Подробнее — в решении Верховного суда Оклахомы 1962 года.
Они размножили одну компанию под кучей названий, залезли в несколько тематических категорий и заняли первые позиции. Но им показалось мало: сначала они попытались получить листинг под названием AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA, а после отказа зарегистрировали компанию AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA, Inc. Телефонная компания отказалась добавлять такой листинг, дело дошло до суда. Суд поддержал отказ и отдельно указал, что если разрешить всем действовать аналогично, система телефонного справочника превратится в фарс.
Появились анти-спам апдейты: в Миссури Southwestern Bell еще в 1963 году ввела правило, позволявшее отклонять название, если оно было выбрано ради рекламы или получения особой позиции в справочнике. К 1973 году компания начала массовую зачистку таких названий, потому что количество листингов с несколькими A уже мешало нормальной сортировке. История зачистки сохранилась в деле AAA Plumbing против Southwestern Bell.
То есть задолго до интернета уже существовал почти полный жизненный цикл оптимизации: появляется система поиска, появляется понятный алгоритм ранжирования, кто-то замечает это, кто-то начинает заниматься оптимизацией, конкуренты повторяют — выдача засирается, а владелец системы вводит антиспам и оптимизаторы начинают искать следующий способ занять топ.
-
🆘 Ложный расцвет е-комов
По мотивам поста Ивана Найденова, обсуждения на Searchengines и моего клиента, напрямую работающего с МП.
Еще в 2023 на Searchengines спрашивали, "выживут ли интернет-магазины в эру маркетплейсов", а в 2024 владельцы обычных магазинов уже обсуждали падение продаж после прихода маркетплейсов. Теперь склады Вб и Озон горят, логистика ломается, сроки доставки растут — и тут появляется сеошная надежда: е-комы вновь воскреснут.
Не воскреснут.
Юзеру больше не хочется заходить на десять сайтов, сравнивать условия доставки, создавать аккаунты, вводить адрес, выяснять, есть ли товар на самом деле, разбираться в сайте на битриксе, потом ждать курьера с интервалом "с 9 до 18". Сейчас юзер открывает одно приложение, вбивает "зарядка тайпси", получает мильон вариантов, сортирует их по цене и рейтингу, читает отзывы, нажимает кнопку — и сегодня вечером уже идет забирать покупку возле дома.
Обычный юзер уже не пишет в поисковик "купить стиральный порошок" — он пишет "стиральный порошок" внутри МП. Сеошник может идеально собрать семантику, сделать 400 посадочных страниц, добавить фильтры по бренду, объему и аромату, а покупатель даже не дойдет до Гугла или Яндекса.
Если завтра Вб будет несколько недель хуже доставлять одежду, человек пойдет и просто купит ее на Озон, ЯМ или Ламоде — или офлайн в ТЦ. Пользователь не начнет искать "интернет-магазин одежды Москва" и не зарегистрируется на очередном однодневном домене.
Сделать очередной интернет-магазин обычных массовых товаров на 50к карточек и рассчитывать выезжать на поисковом трафике становится все менее интересной затеей. Маркетплейс прекрасно жрет рынок там, где товар легко толкнуть людям: носки, чехлы, шампуни, корм, кастрюли.
В b2b такая схема не прокатит: типичный b2b-шник думает о совместимости оборудования, сертификатах, отсрочке, сроках производства и партии из 700 единиц — карточкой "2 399 ₽, осталось три штуки, заберите завтра у Пятёрочки" его хотелки не закрыть.
Поэтому если сейчас лезть глубоко в е-комы, я бы смотрел не на очередной магазин повседневного b2c-хлама, а в сторону b2b, производителей, опта, оборудования, комплектующих и сложных специализированных ниш.
Маркетплейсы могут меняться, дорожать, терять склады и объединяться, но они уже выиграли массовый b2c. Классическому е-кому нужно не ждать чудесного возвращения 2015 года, а искать те участки рынка, где покупателю все еще недостаточно кнопки "купить".
Что я буду делать с Вашим сайтом
01
Разбираю сайт и конкурентов
Смотрю, откуда сайт уже получает трафик, где проседает и за счет чего конкуренты стоят выше. На выходе — список проблем и работ в порядке приоритета, а не аудит на 80 страниц ради галочки.
02
Собираю спрос и расширяю сайт
Нахожу запросы, по которым можно получать клиентов, группирую их и определяю, каких страниц сайту не хватает. Если под спрос нужна новая структура — проектирую и добавляю ее.
03
Привожу техническую часть в порядок
Исправляю проблемы с индексацией, дублями, скоростью, мобильной версией, шаблонами и внутренней архитектурой. Поисковик должен нормально обходить сайт, а не разгребать технический бардак.
04
Дорабатываю страницы под поиск
Пересобираю заголовки, тексты, блоки, перелинковку и структуру страниц. Не набиваю ключами — делаю страницу сильнее тех, которые уже находятся в выдаче.
05
Усиливаю сайт внешне
Работаю со ссылками, упоминаниями и другими внешними сигналами там, где они действительно нужны. Без закупки сотни мусорных ссылок ради красивой цифры в отчете.
06
Смотрю, что реально растет
Отслеживаю позиции, трафик, заявки и изменения после работ. То, что дает результат, усиливаю. То, что не работает, не продолжаю месяцами по инерции.
07
Делаю сайт убедительнее конкурентов
Дорабатываю цены, услуги, кейсы, отзывы, гарантии, формы, контакты и другие элементы, по которым клиент выбирает компанию. В ТОП должен выходить бизнес, а не просто набор оптимизированных страниц.
08
Наращиваю результат
Когда база работает, расширяю семантику, создаю новые посадочные, усиливаю слабые направления и забираю дополнительные кластеры спроса. Продвижение не заканчивается после первой пачки работ.
Один человек на весь проект
От стратегии и SEO до разработки, рекламы и аналитики. Вы обсуждаете задачу со мной — я же отвечаю за решения и результат.
Одна точка ответственности
Не нужно отдельно искать SEO-специалиста, разработчика, директолога и SMM-специалиста. Основные задачи по проекту закрываю сам в одного.
Не только говорю — внедряю
Нужна новая посадочная — сделаю. Нужно переделать структуру — переделаю. Запустить Директ, аналитику или контент — не буду отправлять вас искать ещё одного подрядчика.
Смотрю на бизнес целиком
Если проблему выгоднее решить не SEO, я не буду продавать вам SEO. Подключу тот канал и те работы, которые имеют смысл именно сейчас.
Работаете напрямую со мной
Без аккаунт-менеджеров, постановщиков задач и испорченного телефона. Созвоны, решения, вопросы и изменения — напрямую с человеком, который делает работу.
Цены на мои услуги
Подготовка одностраничного сайта к получению трафика из поиска
- аудит страницы, конкурентов и поискового спроса
- подбор коммерческих запросов под услуги
- доработка структуры, текстов, заголовков и метатегов
- проверка индексации, аналитики и технических ошибок
Дополнительно
- список необходимых правок
- рекомендации по усилению оффера и формы заявки
- проверка сайта после внесения изменений
Регулярное внутреннее продвижение сайта услуг или каталога
- техническая оптимизация и контроль индексации
- сбор семантики и проектирование посадочных страниц
- оптимизация действующих страниц под целевые запросы
- постановка задач разработчику и контроль внедрения
- анализ позиций, трафика и точек роста
Дополнительно
- ежемесячный план работ
- рекомендации по коммерческим факторам
- отчёт о выполненных задачах и результатах
SEO, контент и внешнее усиление сайта в одной стратегии
- всё, что входит в продвижение корпоративного сайта
- подготовка и публикация коммерческого и информационного контента
- внешние размещения и работа со ссылочным профилем
- улучшение страниц на основе аналитики поведения пользователей
- развитие структуры сайта под новые направления и спрос
- контроль конверсий и совместная проработка гипотез роста
Дополнительно
- приоритетная работа с разработчиком
- регулярная корректировка стратегии
- единый план по SEO, контенту и внешнему продвижению
Калькулятор стоимости SEO-продвижения
Ответьте на 6 вопросов. Я покажу подходящий формат работы, ориентир по бюджету и что на него влияет. Контакты для расчёта не нужны.
Шаг 1 из 6
FAQ
Стоит ли создавать отдельные страницы под каждый цвет RAL?
Нет, автоматически генерировать страницу на каждый цвет для каждой позиции не стоит. Каталог быстро разрастается тысячами почти одинаковых URL, значительная часть которых не имеет самостоятельного спроса. Отдельные посадочные имеет смысл создавать для востребованных сочетаний цвета и типа продукции, а остальные оттенки оставлять вариантами товара или колеровки.
Как продвигать фильтры по поверхности, составу и назначению ЛКМ?
Часть таких пересечений фактически является готовыми коммерческими категориями: например, алкидная краска для деревянного пола — это более точный интент, чем просто раздел алкидных красок. Я проверяю сочетания характеристик по спросу и выдаче и открываю для индексации только те, которым нужна самостоятельная посадочная. Технические комбинации без отдельного интента остаются фильтрами и не раздувают индекс.
Нужны ли отдельные страницы под ПФ-115, ГФ-021, АК-511 и другие обозначения ЛКМ?
Да, если обозначение объединяет самостоятельную товарную группу и его ищут отдельно. На такой странице должны быть собраны доступные производители, цвета, фасовки и параметры продукции, а не просто SEO-текст вокруг названия марки. Смешивать подобный спрос с общей категорией «эмали» или «грунтовки» обычно слишком грубо.
Можно ли продвигать магазин красок с небольшим ассортиментом?
Можно, но не за счёт искусственного превращения нескольких сотен товаров в десятки тысяч страниц. У ЛКМ ассортимент раскрывается не только через количество позиций, но и через назначение, поверхность, основу, свойства, цвет и форму поставки. Использовать эти признаки как посадочные стоит только там, где за ними есть реальный выбор и коммерческий спрос.
Что важнее для производителя промышленных ЛКМ — карточки продукции или страницы по задачам и отраслям?
Одних карточек с техническими характеристиками обычно недостаточно. Покупатель промышленного покрытия может начинать поиск с задачи: защита металлоконструкций от коррозии, термостойкое покрытие, окраска оборудования или конкретные условия эксплуатации. Поэтому каталог связываю со страницами применений, систем покрытий и отраслей, но без создания отраслевых страниц, на которых меняется только название сферы.
Нужно ли разделять оптовое и розничное продвижение ЛКМ?
Если компания работает с обоими сегментами — да. В рознице важны конкретный товар, оттенок, фасовка, цена и возможность быстро купить или заколеровать материал; в опте — партия, цена за кг или объём, документы, наличие на складе и условия отгрузки. Когда оба интента свалены на одну страницу, она хуже отвечает каждому из них.
Есть ли смысл отдельно продвигать услугу колеровки?
Да, если колеровка действительно является частью предложения компании, а не формальной строчкой в карточке товара. Тогда можно выделять спрос на колеровку красок, доступные системы и палитры, бренды и условия выполнения заказа. При этом не нужно превращать всю палитру в автоматически созданные посадочные без проверки спроса.
Что делать со снятыми с поставки брендами и линейками красок?
Массово удалять такие страницы не стоит, особенно если по названиям продукции сохраняется поисковый спрос. Для снятой позиции можно явно указать статус и показать актуальные аналоги с сопоставимым назначением или характеристиками. Перенаправление уместно только тогда, когда существует действительно близкая замена, а не просто любой товар из соседней категории.
Нужны ли магазину ЛКМ статьи про расход, совместимость и подбор покрытий?
Да, если информационный материал помогает человеку перейти от вопроса к подходящей категории или системе материалов. Темы про подготовку основания, совместимость грунта и финишного покрытия, расход или выбор состава могут поддерживать коммерческие страницы. Публиковать большой блог ради информационного трафика, который не связан с ассортиментом, я бы не ставил в приоритет.
Как продвигаться по России, если склад или колеровочный центр находится только в одном городе?
География SEO должна соответствовать реальной логистике бизнеса. Если ЛКМ отправляются по России, федеральные товарные и оптовые страницы могут работать без сотен копий под города; отдельные региональные посадочные нужны там, где действительно отличаются склад, самовывоз, сроки, ассортимент или условия поставки. Массовая генерация одинаковых страниц «ЛКМ в городе N» сама по себе преимуществ не создаёт.
Готовы обсудить SEO для вашего сайта?
Напишите о нише и текущей задаче — разберу, где точки роста и с чего логичнее начать.
Связаться