Макс
Телеграм
ВКонтакте
Яндекс Почта
4
года в SEO, разработке сайтов и Яндекс Директ
SEO-продвижение оборудования для общепита
В этой нише сайт должен одновременно ловить два разных типа спроса: покупку конкретного оборудования и подбор оснащения под формат заведения. Поэтому общий каталог «тепловое / холодильное / барное» — только верхний уровень. Для SEO я развожу спрос по видам техники, брендам и моделям, рабочим характеристикам, а там, где это оправдано выдачей, — по сценариям вроде пекарни, столовой, кофейни или фастфуда.
Отдельная задача — не дать фильтрам и тысячам товарных комбинаций превратить индекс в свалку дублей. Категории и карточки усиливаю тем, что реально влияет на выбор профессионального оборудования: цена или понятный способ её получить, наличие, габариты, мощность и подключение, производительность, гарантия, доставка, монтаж и сервис. В результате SEO масштабируется не количеством текстов, а количеством полезных точек входа в каталог под конкретный спрос.
Результаты от 3–4 мес.
Белая оптимизация
50+
проектов с ростом органического трафика
+120%
средний прирост видимости на рабочих кейсах
топ-10
цель по коммерческим запросам в выдаче
Результаты, которые видят мои клиенты
Отзывы моих клиентов
Делюсь экспертным мнением
в Телеграм
-
🚗 Результаты нулевой частотностиПо мотивам коммерческого сайта, запросы которого в большинстве своем с частотностью 0 и <30.
Сайт молодой: страницам около двух недель; ссылок нет; ПФ не крутилось; статей — 0.
По целям: 6 с отправкой контактных данных; 5 взаимодействий с номером телефона; 9 с формами; 44 визита со скачиванием файлов.
К каждой отдельной формулировке может быть привязана частотность около нуля, но это не значит, что по услуге нет спроса. Один и тот же человек может искать ее десятками способов, часть запросов Вордстат нормально не показывает, часть появляется редко, часть зависит от региона и сезона — поэтому смотреть только на цифру напротив одного ключа слабый способ оценивать страницу.
Если под услугу есть отдельный спрос, конкуренты закрывают его плохо, а клиент для бизнеса дорогой, страницу есть смысл делать даже при 0–30 показах.
На этом сайте такие страницы уже заходят в топ и дают лиды, хотя никакого усиленного продвижения не применялось — кроме правильно подобранных низкочастотников и нормальной структуры сайта.
-
📄 SEO до интернета: первые абузы и первый антиспам
По мотивам последнего спам-апдейта Гугл.
Настоящие сеошники появились очень давно. Задолго до Гугла и Яндекса люди искали компании через телефонные справочники: выбираешь категорию "сантехники", "эвакуаторы", "вывоз мусора" и получаешь список организаций. Обычные листинги внутри категорий сортировались по алфавиту.
В 1947 году открылась сантехническая компания "AAA Plumbing and Sewer Service". В материалах судебного дела Overman v. Southwestern Bell написано, что AAA выбрали именно затем, чтобы оказаться ближе к началу списка сантехников в Yellow Pages.
Дальше произошло ровно то, что происходит с любой выдачей, правила которой горе-оптимизаторы сумели понять. В Талсе семья, занимавшаяся вывозом мусора, к 1960 году имела в одном телефонном справочнике сразу пачку листингов: A ash cans, A Aaa Accurate Trash Clean-Up, A Aab Trash Serv., A Aabandon-All Trash Serv. и другие. Все это вело на один адрес и три телефонных номера. В категории Hauling-General они занимали первые две позиции, а в связанных с вывозом мусора категориях им принадлежала большая часть листингов. Подробнее — в решении Верховного суда Оклахомы 1962 года.
Они размножили одну компанию под кучей названий, залезли в несколько тематических категорий и заняли первые позиции. Но им показалось мало: сначала они попытались получить листинг под названием AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA, а после отказа зарегистрировали компанию AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA, Inc. Телефонная компания отказалась добавлять такой листинг, дело дошло до суда. Суд поддержал отказ и отдельно указал, что если разрешить всем действовать аналогично, система телефонного справочника превратится в фарс.
Появились анти-спам апдейты: в Миссури Southwestern Bell еще в 1963 году ввела правило, позволявшее отклонять название, если оно было выбрано ради рекламы или получения особой позиции в справочнике. К 1973 году компания начала массовую зачистку таких названий, потому что количество листингов с несколькими A уже мешало нормальной сортировке. История зачистки сохранилась в деле AAA Plumbing против Southwestern Bell.
То есть задолго до интернета уже существовал почти полный жизненный цикл оптимизации: появляется система поиска, появляется понятный алгоритм ранжирования, кто-то замечает это, кто-то начинает заниматься оптимизацией, конкуренты повторяют — выдача засирается, а владелец системы вводит антиспам и оптимизаторы начинают искать следующий способ занять топ.
-
🆘 Ложный расцвет е-комов
По мотивам поста Ивана Найденова, обсуждения на Searchengines и моего клиента, напрямую работающего с МП.
Еще в 2023 на Searchengines спрашивали, "выживут ли интернет-магазины в эру маркетплейсов", а в 2024 владельцы обычных магазинов уже обсуждали падение продаж после прихода маркетплейсов. Теперь склады Вб и Озон горят, логистика ломается, сроки доставки растут — и тут появляется сеошная надежда: е-комы вновь воскреснут.
Не воскреснут.
Юзеру больше не хочется заходить на десять сайтов, сравнивать условия доставки, создавать аккаунты, вводить адрес, выяснять, есть ли товар на самом деле, разбираться в сайте на битриксе, потом ждать курьера с интервалом "с 9 до 18". Сейчас юзер открывает одно приложение, вбивает "зарядка тайпси", получает мильон вариантов, сортирует их по цене и рейтингу, читает отзывы, нажимает кнопку — и сегодня вечером уже идет забирать покупку возле дома.
Обычный юзер уже не пишет в поисковик "купить стиральный порошок" — он пишет "стиральный порошок" внутри МП. Сеошник может идеально собрать семантику, сделать 400 посадочных страниц, добавить фильтры по бренду, объему и аромату, а покупатель даже не дойдет до Гугла или Яндекса.
Если завтра Вб будет несколько недель хуже доставлять одежду, человек пойдет и просто купит ее на Озон, ЯМ или Ламоде — или офлайн в ТЦ. Пользователь не начнет искать "интернет-магазин одежды Москва" и не зарегистрируется на очередном однодневном домене.
Сделать очередной интернет-магазин обычных массовых товаров на 50к карточек и рассчитывать выезжать на поисковом трафике становится все менее интересной затеей. Маркетплейс прекрасно жрет рынок там, где товар легко толкнуть людям: носки, чехлы, шампуни, корм, кастрюли.
В b2b такая схема не прокатит: типичный b2b-шник думает о совместимости оборудования, сертификатах, отсрочке, сроках производства и партии из 700 единиц — карточкой "2 399 ₽, осталось три штуки, заберите завтра у Пятёрочки" его хотелки не закрыть.
Поэтому если сейчас лезть глубоко в е-комы, я бы смотрел не на очередной магазин повседневного b2c-хлама, а в сторону b2b, производителей, опта, оборудования, комплектующих и сложных специализированных ниш.
Маркетплейсы могут меняться, дорожать, терять склады и объединяться, но они уже выиграли массовый b2c. Классическому е-кому нужно не ждать чудесного возвращения 2015 года, а искать те участки рынка, где покупателю все еще недостаточно кнопки "купить".
Что я буду делать с Вашим сайтом
01
Разбираю сайт и конкурентов
Смотрю, откуда сайт уже получает трафик, где проседает и за счет чего конкуренты стоят выше. На выходе — список проблем и работ в порядке приоритета, а не аудит на 80 страниц ради галочки.
02
Собираю спрос и расширяю сайт
Нахожу запросы, по которым можно получать клиентов, группирую их и определяю, каких страниц сайту не хватает. Если под спрос нужна новая структура — проектирую и добавляю ее.
03
Привожу техническую часть в порядок
Исправляю проблемы с индексацией, дублями, скоростью, мобильной версией, шаблонами и внутренней архитектурой. Поисковик должен нормально обходить сайт, а не разгребать технический бардак.
04
Дорабатываю страницы под поиск
Пересобираю заголовки, тексты, блоки, перелинковку и структуру страниц. Не набиваю ключами — делаю страницу сильнее тех, которые уже находятся в выдаче.
05
Усиливаю сайт внешне
Работаю со ссылками, упоминаниями и другими внешними сигналами там, где они действительно нужны. Без закупки сотни мусорных ссылок ради красивой цифры в отчете.
06
Смотрю, что реально растет
Отслеживаю позиции, трафик, заявки и изменения после работ. То, что дает результат, усиливаю. То, что не работает, не продолжаю месяцами по инерции.
07
Делаю сайт убедительнее конкурентов
Дорабатываю цены, услуги, кейсы, отзывы, гарантии, формы, контакты и другие элементы, по которым клиент выбирает компанию. В ТОП должен выходить бизнес, а не просто набор оптимизированных страниц.
08
Наращиваю результат
Когда база работает, расширяю семантику, создаю новые посадочные, усиливаю слабые направления и забираю дополнительные кластеры спроса. Продвижение не заканчивается после первой пачки работ.
Один человек на весь проект
От стратегии и SEO до разработки, рекламы и аналитики. Вы обсуждаете задачу со мной — я же отвечаю за решения и результат.
Одна точка ответственности
Не нужно отдельно искать SEO-специалиста, разработчика, директолога и SMM-специалиста. Основные задачи по проекту закрываю сам в одного.
Не только говорю — внедряю
Нужна новая посадочная — сделаю. Нужно переделать структуру — переделаю. Запустить Директ, аналитику или контент — не буду отправлять вас искать ещё одного подрядчика.
Смотрю на бизнес целиком
Если проблему выгоднее решить не SEO, я не буду продавать вам SEO. Подключу тот канал и те работы, которые имеют смысл именно сейчас.
Работаете напрямую со мной
Без аккаунт-менеджеров, постановщиков задач и испорченного телефона. Созвоны, решения, вопросы и изменения — напрямую с человеком, который делает работу.
Цены на мои услуги
Подготовка одностраничного сайта к получению трафика из поиска
- аудит страницы, конкурентов и поискового спроса
- подбор коммерческих запросов под услуги
- доработка структуры, текстов, заголовков и метатегов
- проверка индексации, аналитики и технических ошибок
Дополнительно
- список необходимых правок
- рекомендации по усилению оффера и формы заявки
- проверка сайта после внесения изменений
Регулярное внутреннее продвижение сайта услуг или каталога
- техническая оптимизация и контроль индексации
- сбор семантики и проектирование посадочных страниц
- оптимизация действующих страниц под целевые запросы
- постановка задач разработчику и контроль внедрения
- анализ позиций, трафика и точек роста
Дополнительно
- ежемесячный план работ
- рекомендации по коммерческим факторам
- отчёт о выполненных задачах и результатах
SEO, контент и внешнее усиление сайта в одной стратегии
- всё, что входит в продвижение корпоративного сайта
- подготовка и публикация коммерческого и информационного контента
- внешние размещения и работа со ссылочным профилем
- улучшение страниц на основе аналитики поведения пользователей
- развитие структуры сайта под новые направления и спрос
- контроль конверсий и совместная проработка гипотез роста
Дополнительно
- приоритетная работа с разработчиком
- регулярная корректировка стратегии
- единый план по SEO, контенту и внешнему продвижению
Калькулятор стоимости SEO-продвижения
Ответьте на 6 вопросов. Я покажу подходящий формат работы, ориентир по бюджету и что на него влияет. Контакты для расчёта не нужны.
Шаг 1 из 6
FAQ
Почему большой каталог оборудования для общепита может почти не давать поискового трафика?
Количество товаров само по себе ничего не решает, если поисковый спрос собран в нескольких широких разделах. Проверяю, какие самостоятельные кластеры есть у пароконвектоматов, холодильных шкафов, льдогенераторов, посудомоечных машин, тестомесов и других групп, после чего сопоставляю их с существующей структурой. Часто основная точка роста находится именно между общей категорией и карточкой конкретной модели.
Нужно ли создавать отдельные страницы под каждый вид оборудования?
Только если за видом техники стоит самостоятельный спрос и отдельный выбор товара. Например, конвекционная печь, пароконвектомат и печь для пиццы могут находиться рядом в ассортименте, но пользователь решает разные задачи и сравнивает разные характеристики. Объединять такие кластеры на одной странице ради компактного каталога обычно невыгодно для SEO.
Стоит ли делать страницы «оборудование для кафе», «для пекарни», «для столовой» и других форматов?
Да, если страница действительно собирает ассортимент и условия под конкретный формат заведения. Для пекарни, столовой и кофейни различаются состав оборудования, сценарий выбора и набор коммерческих запросов. Если же меняется только заголовок, а внутри остаётся один и тот же каталог, такие страницы создают скорее дубли, чем дополнительный поисковый охват.
Что делать с фильтрами по мощности, объёму, температуре, напряжению и другим характеристикам?
Не каждый фильтр должен становиться посадочной страницей. Я оставляю в поиске только сочетания параметров, под которые есть самостоятельный спрос, достаточный ассортимент и понятная ценность страницы. Остальные комбинации нужно контролировать технически, иначе каталог быстро обрастает тысячами почти одинаковых URL.
Нужны ли отдельные SEO-страницы под производителей и модели оборудования?
Если бренд или модель ищутся отдельно, такой спрос стоит забирать собственной страницей. Но страница производителя должна быть полноценной витриной его ассортимента, а карточка модели — содержать характеристики, комплектацию, документы и коммерческие условия, а не только переписанное описание поставщика. Пустые брендовые разделы ради одного товара обычно не дают пользы.
Как продвигать карточки, если характеристики оборудования одинаковые у десятков продавцов?
Бессмысленно искусственно переписывать мощность, размеры или производительность ради «уникальности текста». Карточку лучше отличать полнотой данных: актуальным статусом товара, ценой или способом её получить, вариантами доставки, документацией, совместимыми аксессуарами, аналогами, гарантией и сервисом. Именно такая разница делает страницу полезнее очередной копии каталога производителя.
Что делать с моделями, которых временно нет в наличии или которые сняты с производства?
Не стоит автоматически удалять карточку, если модель всё ещё ищут. Сохраняю полезную страницу и веду пользователя к доступному аналогу, новой версии или запросу на подбор замены. Массовое удаление старых моделей может обрезать уже накопленный низкочастотный спрос.
Нужно ли разделять продажу отдельных товаров и комплексное оснащение ресторанов и кафе?
Да, это разные поисковые сценарии. Покупатель конкретной посудомоечной машины хочет быстро сравнить модель, цену и характеристики, а при комплексном оснащении ищет подбор, проектирование, комплектацию, монтаж и запуск объекта. Я не смешиваю эти интенты в одной посадочной, даже если обе услуги продаёт одна компания.
Есть ли смысл продвигать запчасти, монтаж и сервис вместе с основным каталогом?
Если компания действительно оказывает эти услуги или продаёт комплектующие, для них лучше создавать самостоятельные разделы. Запрос на новую печь и поиск ТЭНа, сервисного обслуживания или монтажа возникают на разных этапах и требуют разных страниц. Дополнительно такие разделы позволяют возвращать на сайт владельцев уже установленного оборудования.
Нужен ли магазину оборудования для общепита информационный раздел?
Нужен, но обычно после проработки коммерческого каталога. Полезны материалы, которые возникают непосредственно перед покупкой: сравнение типов оборудования, подбор производительности, мощности, подключения, размеров или комплектации. Общие статьи про ресторанный бизнес дают меньше ценности, если они не помогают перейти к конкретной категории или модели.
Готовы обсудить SEO для вашего сайта?
Напишите о нише и текущей задаче — разберу, где точки роста и с чего логичнее начать.
Связаться