Макс
Телеграм
ВКонтакте
Яндекс Почта
4
года в SEO, разработке сайтов и Яндекс Директ
SEO-продвижение сайтов лифтовых компаний
В лифтовой тематике сайт часто теряет спрос не из-за «слабых текстов», а потому что одной страницей пытается закрыть продажу оборудования, монтаж, техобслуживание, ремонт и модернизацию. Это разные закупочные ситуации: застройщик сравнивает решения для объекта, управляющая организация — сервис, владелец здания — замену или модернизацию, а закупщик запчастей ищет бренд, узел и артикул.
Поэтому SEO-продвижение строю от структуры бизнеса: развожу товарные и сервисные кластеры, масштабирую каталог по типу лифта, назначению и действительно востребованным характеристикам, отдельно прорабатываю регионы работы. Индексируемые фильтры создаю только там, где есть самостоятельный спрос — иначе сайт разрастается дублями, а не коммерческой видимостью.
Результаты от 3–4 мес.
Белая оптимизация
50+
проектов с ростом органического трафика
+120%
средний прирост видимости на рабочих кейсах
топ-10
цель по коммерческим запросам в выдаче
Результаты, которые видят мои клиенты
Отзывы моих клиентов
Делюсь экспертным мнением
в Телеграм
-
🚗 Результаты нулевой частотностиПо мотивам коммерческого сайта, запросы которого в большинстве своем с частотностью 0 и <30.
Сайт молодой: страницам около двух недель; ссылок нет; ПФ не крутилось; статей — 0.
По целям: 6 с отправкой контактных данных; 5 взаимодействий с номером телефона; 9 с формами; 44 визита со скачиванием файлов.
К каждой отдельной формулировке может быть привязана частотность около нуля, но это не значит, что по услуге нет спроса. Один и тот же человек может искать ее десятками способов, часть запросов Вордстат нормально не показывает, часть появляется редко, часть зависит от региона и сезона — поэтому смотреть только на цифру напротив одного ключа слабый способ оценивать страницу.
Если под услугу есть отдельный спрос, конкуренты закрывают его плохо, а клиент для бизнеса дорогой, страницу есть смысл делать даже при 0–30 показах.
На этом сайте такие страницы уже заходят в топ и дают лиды, хотя никакого усиленного продвижения не применялось — кроме правильно подобранных низкочастотников и нормальной структуры сайта.
-
📄 SEO до интернета: первые абузы и первый антиспам
По мотивам последнего спам-апдейта Гугл.
Настоящие сеошники появились очень давно. Задолго до Гугла и Яндекса люди искали компании через телефонные справочники: выбираешь категорию "сантехники", "эвакуаторы", "вывоз мусора" и получаешь список организаций. Обычные листинги внутри категорий сортировались по алфавиту.
В 1947 году открылась сантехническая компания "AAA Plumbing and Sewer Service". В материалах судебного дела Overman v. Southwestern Bell написано, что AAA выбрали именно затем, чтобы оказаться ближе к началу списка сантехников в Yellow Pages.
Дальше произошло ровно то, что происходит с любой выдачей, правила которой горе-оптимизаторы сумели понять. В Талсе семья, занимавшаяся вывозом мусора, к 1960 году имела в одном телефонном справочнике сразу пачку листингов: A ash cans, A Aaa Accurate Trash Clean-Up, A Aab Trash Serv., A Aabandon-All Trash Serv. и другие. Все это вело на один адрес и три телефонных номера. В категории Hauling-General они занимали первые две позиции, а в связанных с вывозом мусора категориях им принадлежала большая часть листингов. Подробнее — в решении Верховного суда Оклахомы 1962 года.
Они размножили одну компанию под кучей названий, залезли в несколько тематических категорий и заняли первые позиции. Но им показалось мало: сначала они попытались получить листинг под названием AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA, а после отказа зарегистрировали компанию AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA, Inc. Телефонная компания отказалась добавлять такой листинг, дело дошло до суда. Суд поддержал отказ и отдельно указал, что если разрешить всем действовать аналогично, система телефонного справочника превратится в фарс.
Появились анти-спам апдейты: в Миссури Southwestern Bell еще в 1963 году ввела правило, позволявшее отклонять название, если оно было выбрано ради рекламы или получения особой позиции в справочнике. К 1973 году компания начала массовую зачистку таких названий, потому что количество листингов с несколькими A уже мешало нормальной сортировке. История зачистки сохранилась в деле AAA Plumbing против Southwestern Bell.
То есть задолго до интернета уже существовал почти полный жизненный цикл оптимизации: появляется система поиска, появляется понятный алгоритм ранжирования, кто-то замечает это, кто-то начинает заниматься оптимизацией, конкуренты повторяют — выдача засирается, а владелец системы вводит антиспам и оптимизаторы начинают искать следующий способ занять топ.
-
🆘 Ложный расцвет е-комов
По мотивам поста Ивана Найденова, обсуждения на Searchengines и моего клиента, напрямую работающего с МП.
Еще в 2023 на Searchengines спрашивали, "выживут ли интернет-магазины в эру маркетплейсов", а в 2024 владельцы обычных магазинов уже обсуждали падение продаж после прихода маркетплейсов. Теперь склады Вб и Озон горят, логистика ломается, сроки доставки растут — и тут появляется сеошная надежда: е-комы вновь воскреснут.
Не воскреснут.
Юзеру больше не хочется заходить на десять сайтов, сравнивать условия доставки, создавать аккаунты, вводить адрес, выяснять, есть ли товар на самом деле, разбираться в сайте на битриксе, потом ждать курьера с интервалом "с 9 до 18". Сейчас юзер открывает одно приложение, вбивает "зарядка тайпси", получает мильон вариантов, сортирует их по цене и рейтингу, читает отзывы, нажимает кнопку — и сегодня вечером уже идет забирать покупку возле дома.
Обычный юзер уже не пишет в поисковик "купить стиральный порошок" — он пишет "стиральный порошок" внутри МП. Сеошник может идеально собрать семантику, сделать 400 посадочных страниц, добавить фильтры по бренду, объему и аромату, а покупатель даже не дойдет до Гугла или Яндекса.
Если завтра Вб будет несколько недель хуже доставлять одежду, человек пойдет и просто купит ее на Озон, ЯМ или Ламоде — или офлайн в ТЦ. Пользователь не начнет искать "интернет-магазин одежды Москва" и не зарегистрируется на очередном однодневном домене.
Сделать очередной интернет-магазин обычных массовых товаров на 50к карточек и рассчитывать выезжать на поисковом трафике становится все менее интересной затеей. Маркетплейс прекрасно жрет рынок там, где товар легко толкнуть людям: носки, чехлы, шампуни, корм, кастрюли.
В b2b такая схема не прокатит: типичный b2b-шник думает о совместимости оборудования, сертификатах, отсрочке, сроках производства и партии из 700 единиц — карточкой "2 399 ₽, осталось три штуки, заберите завтра у Пятёрочки" его хотелки не закрыть.
Поэтому если сейчас лезть глубоко в е-комы, я бы смотрел не на очередной магазин повседневного b2c-хлама, а в сторону b2b, производителей, опта, оборудования, комплектующих и сложных специализированных ниш.
Маркетплейсы могут меняться, дорожать, терять склады и объединяться, но они уже выиграли массовый b2c. Классическому е-кому нужно не ждать чудесного возвращения 2015 года, а искать те участки рынка, где покупателю все еще недостаточно кнопки "купить".
Что я буду делать с Вашим сайтом
01
Разбираю сайт и конкурентов
Смотрю, откуда сайт уже получает трафик, где проседает и за счет чего конкуренты стоят выше. На выходе — список проблем и работ в порядке приоритета, а не аудит на 80 страниц ради галочки.
02
Собираю спрос и расширяю сайт
Нахожу запросы, по которым можно получать клиентов, группирую их и определяю, каких страниц сайту не хватает. Если под спрос нужна новая структура — проектирую и добавляю ее.
03
Привожу техническую часть в порядок
Исправляю проблемы с индексацией, дублями, скоростью, мобильной версией, шаблонами и внутренней архитектурой. Поисковик должен нормально обходить сайт, а не разгребать технический бардак.
04
Дорабатываю страницы под поиск
Пересобираю заголовки, тексты, блоки, перелинковку и структуру страниц. Не набиваю ключами — делаю страницу сильнее тех, которые уже находятся в выдаче.
05
Усиливаю сайт внешне
Работаю со ссылками, упоминаниями и другими внешними сигналами там, где они действительно нужны. Без закупки сотни мусорных ссылок ради красивой цифры в отчете.
06
Смотрю, что реально растет
Отслеживаю позиции, трафик, заявки и изменения после работ. То, что дает результат, усиливаю. То, что не работает, не продолжаю месяцами по инерции.
07
Делаю сайт убедительнее конкурентов
Дорабатываю цены, услуги, кейсы, отзывы, гарантии, формы, контакты и другие элементы, по которым клиент выбирает компанию. В ТОП должен выходить бизнес, а не просто набор оптимизированных страниц.
08
Наращиваю результат
Когда база работает, расширяю семантику, создаю новые посадочные, усиливаю слабые направления и забираю дополнительные кластеры спроса. Продвижение не заканчивается после первой пачки работ.
Один человек на весь проект
От стратегии и SEO до разработки, рекламы и аналитики. Вы обсуждаете задачу со мной — я же отвечаю за решения и результат.
Одна точка ответственности
Не нужно отдельно искать SEO-специалиста, разработчика, директолога и SMM-специалиста. Основные задачи по проекту закрываю сам в одного.
Не только говорю — внедряю
Нужна новая посадочная — сделаю. Нужно переделать структуру — переделаю. Запустить Директ, аналитику или контент — не буду отправлять вас искать ещё одного подрядчика.
Смотрю на бизнес целиком
Если проблему выгоднее решить не SEO, я не буду продавать вам SEO. Подключу тот канал и те работы, которые имеют смысл именно сейчас.
Работаете напрямую со мной
Без аккаунт-менеджеров, постановщиков задач и испорченного телефона. Созвоны, решения, вопросы и изменения — напрямую с человеком, который делает работу.
Цены на мои услуги
Подготовка одностраничного сайта к получению трафика из поиска
- аудит страницы, конкурентов и поискового спроса
- подбор коммерческих запросов под услуги
- доработка структуры, текстов, заголовков и метатегов
- проверка индексации, аналитики и технических ошибок
Дополнительно
- список необходимых правок
- рекомендации по усилению оффера и формы заявки
- проверка сайта после внесения изменений
Регулярное внутреннее продвижение сайта услуг или каталога
- техническая оптимизация и контроль индексации
- сбор семантики и проектирование посадочных страниц
- оптимизация действующих страниц под целевые запросы
- постановка задач разработчику и контроль внедрения
- анализ позиций, трафика и точек роста
Дополнительно
- ежемесячный план работ
- рекомендации по коммерческим факторам
- отчёт о выполненных задачах и результатах
SEO, контент и внешнее усиление сайта в одной стратегии
- всё, что входит в продвижение корпоративного сайта
- подготовка и публикация коммерческого и информационного контента
- внешние размещения и работа со ссылочным профилем
- улучшение страниц на основе аналитики поведения пользователей
- развитие структуры сайта под новые направления и спрос
- контроль конверсий и совместная проработка гипотез роста
Дополнительно
- приоритетная работа с разработчиком
- регулярная корректировка стратегии
- единый план по SEO, контенту и внешнему продвижению
Калькулятор стоимости SEO-продвижения
Ответьте на 6 вопросов. Я покажу подходящий формат работы, ориентир по бюджету и что на него влияет. Контакты для расчёта не нужны.
Шаг 1 из 6
FAQ
Как масштабировать SEO производителю или продавцу лифтов, если моделей в каталоге немного?
Раздувать количество карточек ради SEO не нужно. Спрос можно раскладывать по типу и назначению оборудования: пассажирские, грузовые, больничные, панорамные, коттеджные лифты, решения с машинным помещением и без него. Отдельная посадочная имеет смысл только там, где под запрос существует реальное предложение и её можно наполнить характеристиками, вариантами исполнения и условиями подбора.
Нужны ли отдельные страницы под грузоподъёмность — например, 400, 630 или 1000 кг?
Не под каждое значение автоматически. Если сочетание типа лифта и грузоподъёмности образует самостоятельный коммерческий спрос и ему соответствует ассортимент, такую страницу можно выводить в индекс. Остальные параметры лучше оставить обычными фильтрами, иначе каталог быстро заполняется почти одинаковыми страницами без собственной поисковой задачи.
Можно ли на одной странице продвигать техобслуживание, ремонт и аварийное обслуживание лифтов?
Если компания полноценно оказывает все три услуги, их лучше разделять. Техобслуживание ищут как регулярный сервис и договорные работы, ремонт — под конкретную неисправность или замену узла, аварийное обслуживание связано уже со срочностью и доступностью выезда. Одна общая страница вынуждена одновременно отвечать на слишком разные требования пользователя.
Как продвигать модернизацию и замену лифтов, если заказчик сам не всегда понимает, какой вариант ему нужен?
Обе услуги стоит выделять отдельно, но связывать через понятный сценарий выбора. На странице модернизации важно раскрыть, какие узлы и системы могут обновляться, а на странице замены — что входит в полное обновление оборудования и какие исходные данные нужны для расчёта. Так поисковый трафик не уходит в абстрактную статью, а приводит к выбору подходящего формата работ.
Есть ли смысл делать страницы под ЩЛЗ, КМЗ, KONE, OTIS и другие марки лифтов?
Да, если компания действительно обслуживает такое оборудование, ремонтирует его или поставляет совместимые запчасти. Пользователь нередко ищет не просто «ремонт лифта», а услугу или деталь для конкретного производителя. Страница под марку должна раскрывать реальные виды работ, узлы и применимость запчастей, а не состоять из названия бренда, повторённого в нескольких заголовках.
Что важнее для SEO магазина лифтовых запчастей: категории или карточки товаров?
Нужны оба уровня, потому что спрос идёт по разным траекториям. Категории собирают запросы по узлам и типам оборудования, а карточки — поиск по конкретному артикулу, обозначению, модели или совместимости. Для такого каталога наличие, применимость и понятное обозначение детали зачастую полезнее для поиска и покупателя, чем длинное универсальное описание товара.
Стоит ли создавать страницы «лифты в Москве», «лифты в Казани» и под десятки других городов?
Только под реальную географию поставки, монтажа или обслуживания. Для производителя, который доставляет оборудование по России, региональная структура будет одной, а для сервисной компании с ограниченным радиусом выезда — другой. Массовые копии одной страницы с заменой города создают объём URL, но не дают пользователю причины выбрать именно этот результат.
Нужно ли разделять коммерческие лифты и лифты для частных домов?
Да, это разные рынки внутри одной тематики. Владелец коттеджа чаще выбирает решение по габаритам, конструкции шахты, дизайну, стоимости и возможности монтажа в конкретном доме; застройщику или эксплуатирующей организации нужны технические параметры, документация, соответствие объекту и дальнейшее обслуживание. Смешивать такие сценарии в одной посадочной невыгодно ни для SEO, ни для конверсии.
Эскалаторы и траволаторы можно продвигать вместе с лифтами?
Они могут находиться на одном сайте, но коммерческие посадочные лучше разделять. У эскалаторов, траволаторов и лифтов отличаются ассортимент, характеристики, области применения и формулировки поискового спроса. Объединять их разумно на уровне общей навигации и перелинковки, а не пытаться ранжировать одну страницу сразу по всем видам подъёмного оборудования.
От чего зависит стоимость SEO-продвижения сайта лифтовой компании?
Главный фактор — не количество исходных ключевых слов, а модель бизнеса и необходимая структура сайта. Сервисной компании может потребоваться относительно компактный набор страниц по работам и регионам, производителю — развитие каталога оборудования, а поставщику запчастей — сотни категорий и карточек под марки, узлы и артикулы. Поэтому объём работ оцениваю после разбора текущего сайта, ассортимента, услуг и коммерчески оправданных точек расширения.
Готовы обсудить SEO для вашего сайта?
Напишите о нише и текущей задаче — разберу, где точки роста и с чего логичнее начать.
Связаться