Макс
Телеграм
ВКонтакте
Яндекс Почта
4
года в SEO, разработке сайтов и Яндекс Директ
SEO-продвижение сайта типографии и полиграфии
У типографии поисковый спрос устроен как конфигуратор заказа. «Печать каталогов» распадается на формат, тираж, способ скрепления, бумагу и срочность; у наклеек — на материал, форму, тираж и технологию; отдельно живут цифровая, офсетная и широкоформатная печать.
Поэтому одна страница «Полиграфические услуги» с длинным перечнем работ покрывает спрос слишком грубо. Я перестраиваю сайт вокруг тех комбинаций, под которые нужен самостоятельный вход из поиска: развожу продукцию и технологии по посадочным, устраняю каннибализацию, а малозначимые сочетания оставляю внутри калькулятора или фильтра.
На коммерческих страницах связываю запрос с тем, что определяет заказ: ценой или ориентиром, сроком, тиражом, требованиями к макету, вариантами исполнения и примерами работ. Для оперативной типографии приоритетом будет локальный и срочный спрос; для производства с доставкой по России — ассортимент и масштабируемая структура.
Результаты от 3–4 мес.
Белая оптимизация
50+
проектов с ростом органического трафика
+120%
средний прирост видимости на рабочих кейсах
топ-10
цель по коммерческим запросам в выдаче
Результаты, которые видят мои клиенты
Отзывы моих клиентов
Делюсь экспертным мнением
в Телеграм
-
🚗 Результаты нулевой частотностиПо мотивам коммерческого сайта, запросы которого в большинстве своем с частотностью 0 и <30.
Сайт молодой: страницам около двух недель; ссылок нет; ПФ не крутилось; статей — 0.
По целям: 6 с отправкой контактных данных; 5 взаимодействий с номером телефона; 9 с формами; 44 визита со скачиванием файлов.
К каждой отдельной формулировке может быть привязана частотность около нуля, но это не значит, что по услуге нет спроса. Один и тот же человек может искать ее десятками способов, часть запросов Вордстат нормально не показывает, часть появляется редко, часть зависит от региона и сезона — поэтому смотреть только на цифру напротив одного ключа слабый способ оценивать страницу.
Если под услугу есть отдельный спрос, конкуренты закрывают его плохо, а клиент для бизнеса дорогой, страницу есть смысл делать даже при 0–30 показах.
На этом сайте такие страницы уже заходят в топ и дают лиды, хотя никакого усиленного продвижения не применялось — кроме правильно подобранных низкочастотников и нормальной структуры сайта.
-
📄 SEO до интернета: первые абузы и первый антиспам
По мотивам последнего спам-апдейта Гугл.
Настоящие сеошники появились очень давно. Задолго до Гугла и Яндекса люди искали компании через телефонные справочники: выбираешь категорию "сантехники", "эвакуаторы", "вывоз мусора" и получаешь список организаций. Обычные листинги внутри категорий сортировались по алфавиту.
В 1947 году открылась сантехническая компания "AAA Plumbing and Sewer Service". В материалах судебного дела Overman v. Southwestern Bell написано, что AAA выбрали именно затем, чтобы оказаться ближе к началу списка сантехников в Yellow Pages.
Дальше произошло ровно то, что происходит с любой выдачей, правила которой горе-оптимизаторы сумели понять. В Талсе семья, занимавшаяся вывозом мусора, к 1960 году имела в одном телефонном справочнике сразу пачку листингов: A ash cans, A Aaa Accurate Trash Clean-Up, A Aab Trash Serv., A Aabandon-All Trash Serv. и другие. Все это вело на один адрес и три телефонных номера. В категории Hauling-General они занимали первые две позиции, а в связанных с вывозом мусора категориях им принадлежала большая часть листингов. Подробнее — в решении Верховного суда Оклахомы 1962 года.
Они размножили одну компанию под кучей названий, залезли в несколько тематических категорий и заняли первые позиции. Но им показалось мало: сначала они попытались получить листинг под названием AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA, а после отказа зарегистрировали компанию AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA, Inc. Телефонная компания отказалась добавлять такой листинг, дело дошло до суда. Суд поддержал отказ и отдельно указал, что если разрешить всем действовать аналогично, система телефонного справочника превратится в фарс.
Появились анти-спам апдейты: в Миссури Southwestern Bell еще в 1963 году ввела правило, позволявшее отклонять название, если оно было выбрано ради рекламы или получения особой позиции в справочнике. К 1973 году компания начала массовую зачистку таких названий, потому что количество листингов с несколькими A уже мешало нормальной сортировке. История зачистки сохранилась в деле AAA Plumbing против Southwestern Bell.
То есть задолго до интернета уже существовал почти полный жизненный цикл оптимизации: появляется система поиска, появляется понятный алгоритм ранжирования, кто-то замечает это, кто-то начинает заниматься оптимизацией, конкуренты повторяют — выдача засирается, а владелец системы вводит антиспам и оптимизаторы начинают искать следующий способ занять топ.
-
🆘 Ложный расцвет е-комов
По мотивам поста Ивана Найденова, обсуждения на Searchengines и моего клиента, напрямую работающего с МП.
Еще в 2023 на Searchengines спрашивали, "выживут ли интернет-магазины в эру маркетплейсов", а в 2024 владельцы обычных магазинов уже обсуждали падение продаж после прихода маркетплейсов. Теперь склады Вб и Озон горят, логистика ломается, сроки доставки растут — и тут появляется сеошная надежда: е-комы вновь воскреснут.
Не воскреснут.
Юзеру больше не хочется заходить на десять сайтов, сравнивать условия доставки, создавать аккаунты, вводить адрес, выяснять, есть ли товар на самом деле, разбираться в сайте на битриксе, потом ждать курьера с интервалом "с 9 до 18". Сейчас юзер открывает одно приложение, вбивает "зарядка тайпси", получает мильон вариантов, сортирует их по цене и рейтингу, читает отзывы, нажимает кнопку — и сегодня вечером уже идет забирать покупку возле дома.
Обычный юзер уже не пишет в поисковик "купить стиральный порошок" — он пишет "стиральный порошок" внутри МП. Сеошник может идеально собрать семантику, сделать 400 посадочных страниц, добавить фильтры по бренду, объему и аромату, а покупатель даже не дойдет до Гугла или Яндекса.
Если завтра Вб будет несколько недель хуже доставлять одежду, человек пойдет и просто купит ее на Озон, ЯМ или Ламоде — или офлайн в ТЦ. Пользователь не начнет искать "интернет-магазин одежды Москва" и не зарегистрируется на очередном однодневном домене.
Сделать очередной интернет-магазин обычных массовых товаров на 50к карточек и рассчитывать выезжать на поисковом трафике становится все менее интересной затеей. Маркетплейс прекрасно жрет рынок там, где товар легко толкнуть людям: носки, чехлы, шампуни, корм, кастрюли.
В b2b такая схема не прокатит: типичный b2b-шник думает о совместимости оборудования, сертификатах, отсрочке, сроках производства и партии из 700 единиц — карточкой "2 399 ₽, осталось три штуки, заберите завтра у Пятёрочки" его хотелки не закрыть.
Поэтому если сейчас лезть глубоко в е-комы, я бы смотрел не на очередной магазин повседневного b2c-хлама, а в сторону b2b, производителей, опта, оборудования, комплектующих и сложных специализированных ниш.
Маркетплейсы могут меняться, дорожать, терять склады и объединяться, но они уже выиграли массовый b2c. Классическому е-кому нужно не ждать чудесного возвращения 2015 года, а искать те участки рынка, где покупателю все еще недостаточно кнопки "купить".
Что я буду делать с Вашим сайтом
01
Разбираю сайт и конкурентов
Смотрю, откуда сайт уже получает трафик, где проседает и за счет чего конкуренты стоят выше. На выходе — список проблем и работ в порядке приоритета, а не аудит на 80 страниц ради галочки.
02
Собираю спрос и расширяю сайт
Нахожу запросы, по которым можно получать клиентов, группирую их и определяю, каких страниц сайту не хватает. Если под спрос нужна новая структура — проектирую и добавляю ее.
03
Привожу техническую часть в порядок
Исправляю проблемы с индексацией, дублями, скоростью, мобильной версией, шаблонами и внутренней архитектурой. Поисковик должен нормально обходить сайт, а не разгребать технический бардак.
04
Дорабатываю страницы под поиск
Пересобираю заголовки, тексты, блоки, перелинковку и структуру страниц. Не набиваю ключами — делаю страницу сильнее тех, которые уже находятся в выдаче.
05
Усиливаю сайт внешне
Работаю со ссылками, упоминаниями и другими внешними сигналами там, где они действительно нужны. Без закупки сотни мусорных ссылок ради красивой цифры в отчете.
06
Смотрю, что реально растет
Отслеживаю позиции, трафик, заявки и изменения после работ. То, что дает результат, усиливаю. То, что не работает, не продолжаю месяцами по инерции.
07
Делаю сайт убедительнее конкурентов
Дорабатываю цены, услуги, кейсы, отзывы, гарантии, формы, контакты и другие элементы, по которым клиент выбирает компанию. В ТОП должен выходить бизнес, а не просто набор оптимизированных страниц.
08
Наращиваю результат
Когда база работает, расширяю семантику, создаю новые посадочные, усиливаю слабые направления и забираю дополнительные кластеры спроса. Продвижение не заканчивается после первой пачки работ.
Один человек на весь проект
От стратегии и SEO до разработки, рекламы и аналитики. Вы обсуждаете задачу со мной — я же отвечаю за решения и результат.
Одна точка ответственности
Не нужно отдельно искать SEO-специалиста, разработчика, директолога и SMM-специалиста. Основные задачи по проекту закрываю сам в одного.
Не только говорю — внедряю
Нужна новая посадочная — сделаю. Нужно переделать структуру — переделаю. Запустить Директ, аналитику или контент — не буду отправлять вас искать ещё одного подрядчика.
Смотрю на бизнес целиком
Если проблему выгоднее решить не SEO, я не буду продавать вам SEO. Подключу тот канал и те работы, которые имеют смысл именно сейчас.
Работаете напрямую со мной
Без аккаунт-менеджеров, постановщиков задач и испорченного телефона. Созвоны, решения, вопросы и изменения — напрямую с человеком, который делает работу.
Цены на мои услуги
Подготовка одностраничного сайта к получению трафика из поиска
- аудит страницы, конкурентов и поискового спроса
- подбор коммерческих запросов под услуги
- доработка структуры, текстов, заголовков и метатегов
- проверка индексации, аналитики и технических ошибок
Дополнительно
- список необходимых правок
- рекомендации по усилению оффера и формы заявки
- проверка сайта после внесения изменений
Регулярное внутреннее продвижение сайта услуг или каталога
- техническая оптимизация и контроль индексации
- сбор семантики и проектирование посадочных страниц
- оптимизация действующих страниц под целевые запросы
- постановка задач разработчику и контроль внедрения
- анализ позиций, трафика и точек роста
Дополнительно
- ежемесячный план работ
- рекомендации по коммерческим факторам
- отчёт о выполненных задачах и результатах
SEO, контент и внешнее усиление сайта в одной стратегии
- всё, что входит в продвижение корпоративного сайта
- подготовка и публикация коммерческого и информационного контента
- внешние размещения и работа со ссылочным профилем
- улучшение страниц на основе аналитики поведения пользователей
- развитие структуры сайта под новые направления и спрос
- контроль конверсий и совместная проработка гипотез роста
Дополнительно
- приоритетная работа с разработчиком
- регулярная корректировка стратегии
- единый план по SEO, контенту и внешнему продвижению
Калькулятор стоимости SEO-продвижения
Ответьте на 6 вопросов. Я покажу подходящий формат работы, ориентир по бюджету и что на него влияет. Контакты для расчёта не нужны.
Шаг 1 из 6
FAQ
Нужна ли отдельная страница под каждый вид полиграфической продукции?
Не под каждую позицию в прайсе, а под самостоятельные группы поискового спроса. Визитки, буклеты, каталоги, наклейки, этикетки или календари обычно требуют разных посадочных, потому что у заказа отличаются параметры выбора, цены и вопросы перед обращением. Создавать десятки почти одинаковых страниц ради каждой незначительной вариации, наоборот, вредно.
Стоит ли отдельно продвигать цифровую, офсетную и широкоформатную печать?
Да, если это самостоятельные направления типографии и под них существует отдельный спрос. Человек, которому нужна офсетная печать крупного тиража, выбирает подрядчика иначе, чем заказчик срочной цифровой печати или баннера. При этом страницы технологий не должны дублировать страницы продукции: у каждой должен быть свой поисковый сценарий.
Нужны ли посадочные под ламинацию, тиснение, вырубку, бумагу и другие параметры?
Только там, где характеристика действительно формирует отдельный коммерческий спрос. Бессмысленно превращать каждую комбинацию бумаги, плотности, формата и отделки в индексируемую страницу. Часть таких параметров лучше оставить внутри карточки продукции или расчёта заказа, а отдельные страницы создавать для устойчивых направлений вроде тиснения, вырубки или определённого вида печати.
Что делать с калькулятором стоимости и фильтрами?
Калькулятор должен помогать оформить заказ, а не автоматически создавать сотни страниц с почти одинаковым содержанием. В индекс стоит выводить только сочетания параметров, которым соответствует самостоятельный поисковый спрос; остальные варианты можно рассчитывать динамически. Это особенно важно для типографий, где один продукт комбинируется с десятками тиражей, материалов, форматов и способов отделки.
Есть ли смысл отдельно продвигать срочную печать?
Есть, если типография действительно может выполнять такие заказы в заявленные сроки. Запрос «срочная печать» отличается от обычного выбора типографии: здесь сильнее влияют срок изготовления, расположение, самовывоз и возможность быстро принять готовый макет. Поэтому срочный спрос можно выделять отдельно по тем видам продукции, где такое предложение реально существует.
Можно ли продвигать типографию сразу по всей России?
Зависит от продукции. Для визиток «на сегодня», копирования или оперативной печати критичен локальный спрос, тогда как каталоги, этикетки, упаковку и крупные тиражи можно продавать значительно шире при работающей доставке. Географию поэтому привязываю не к желанию собрать побольше городских запросов, а к тому, какие заказы типография реально способна выполнить и отгрузить.
Нужно ли разделять корпоративные заказы и небольшие частные тиражи?
Если ассортимент и экономика заказов заметно различаются — да. Корпоративный клиент может искать каталоги, упаковку, этикетки, POS-материалы или регулярные тиражи, а частный — единичную фотокнигу, визитки или небольшой срочный заказ. Не обязательно создавать второй сайт, но структура и посадочные должны позволять этим сценариям не мешать друг другу.
Нужно ли показывать цены, если каждый тираж рассчитывается индивидуально?
Фиксированный прайс нужен не всегда, но полностью скрывать стоимость обычно невыгодно. Можно показывать цены на типовые тиражи, минимальную стоимость, примеры расчётов или дать калькулятор с выбором формата, бумаги, цветности и количества. Пользователь получает ориентир до обращения, а страница лучше отвечает коммерческому запросу с модификаторами «цена» и «стоимость».
Требования к макетам и примеры работ вообще нужны для SEO?
Не как самостоятельная замена коммерческим страницам. Требования к макетам закрывают вопросы перед отправкой файла и могут собирать информационный спрос, а фотографии готовой продукции помогают человеку оценить исполнение конкретной печати и отделки. Их задача — усиливать страницы продукции и сокращать путь от поиска до расчёта заказа.
Нужен ли типографии большой блог?
Не ставил бы его первым приоритетом. Сначала нужно закрыть коммерческий спрос по продукции, технологиям, тиражам, срочности и другим значимым параметрам заказа. Информационные материалы имеет смысл добавлять вокруг вопросов, которые возникают перед покупкой: подготовка макета, выбор бумаги, способы скрепления, различия технологий печати — а не выпускать статьи ради объёма трафика.
Готовы обсудить SEO для вашего сайта?
Напишите о нише и текущей задаче — разберу, где точки роста и с чего логичнее начать.
Связаться