Макс
Телеграм
ВКонтакте
Яндекс Почта
4
года в SEO, разработке сайтов и Яндекс Директ
SEO-продвижение сайтов производителей и поставщиков полимеров
В полимерах один и тот же сайт часто пытаются продвигать сразу как поставщика сырья, производителя материалов и подрядчика по изделиям из пластика — из-за этого структура не совпадает со спросом. Для поставщика точки входа строятся вокруг конкретных полимеров и марок, формы поставки, ПТР, назначения, наличия и объёма партии. Для контрактного производства — вокруг технологии, типа изделия, материала, пресс-формы, тиража и требований к детали.
Я разделяю эти сценарии и собираю структуру под тот спрос, который действительно может закончиться запросом цены или расчётом проекта. Энциклопедический трафик по свойствам полимеров не считаю самоцелью: он нужен там, где ведёт к подбору марки, аналога, материала или технологии.
Сайт в итоге становится не общей витриной «полимерной продукции», а набором точных входов для технолога, снабженца и заказчика производства.
Результаты от 3–4 мес.
Белая оптимизация
50+
проектов с ростом органического трафика
+120%
средний прирост видимости на рабочих кейсах
топ-10
цель по коммерческим запросам в выдаче
Результаты, которые видят мои клиенты
Отзывы моих клиентов
Делюсь экспертным мнением
в Телеграм
-
🚗 Результаты нулевой частотностиПо мотивам коммерческого сайта, запросы которого в большинстве своем с частотностью 0 и <30.
Сайт молодой: страницам около двух недель; ссылок нет; ПФ не крутилось; статей — 0.
По целям: 6 с отправкой контактных данных; 5 взаимодействий с номером телефона; 9 с формами; 44 визита со скачиванием файлов.
К каждой отдельной формулировке может быть привязана частотность около нуля, но это не значит, что по услуге нет спроса. Один и тот же человек может искать ее десятками способов, часть запросов Вордстат нормально не показывает, часть появляется редко, часть зависит от региона и сезона — поэтому смотреть только на цифру напротив одного ключа слабый способ оценивать страницу.
Если под услугу есть отдельный спрос, конкуренты закрывают его плохо, а клиент для бизнеса дорогой, страницу есть смысл делать даже при 0–30 показах.
На этом сайте такие страницы уже заходят в топ и дают лиды, хотя никакого усиленного продвижения не применялось — кроме правильно подобранных низкочастотников и нормальной структуры сайта.
-
📄 SEO до интернета: первые абузы и первый антиспам
По мотивам последнего спам-апдейта Гугл.
Настоящие сеошники появились очень давно. Задолго до Гугла и Яндекса люди искали компании через телефонные справочники: выбираешь категорию "сантехники", "эвакуаторы", "вывоз мусора" и получаешь список организаций. Обычные листинги внутри категорий сортировались по алфавиту.
В 1947 году открылась сантехническая компания "AAA Plumbing and Sewer Service". В материалах судебного дела Overman v. Southwestern Bell написано, что AAA выбрали именно затем, чтобы оказаться ближе к началу списка сантехников в Yellow Pages.
Дальше произошло ровно то, что происходит с любой выдачей, правила которой горе-оптимизаторы сумели понять. В Талсе семья, занимавшаяся вывозом мусора, к 1960 году имела в одном телефонном справочнике сразу пачку листингов: A ash cans, A Aaa Accurate Trash Clean-Up, A Aab Trash Serv., A Aabandon-All Trash Serv. и другие. Все это вело на один адрес и три телефонных номера. В категории Hauling-General они занимали первые две позиции, а в связанных с вывозом мусора категориях им принадлежала большая часть листингов. Подробнее — в решении Верховного суда Оклахомы 1962 года.
Они размножили одну компанию под кучей названий, залезли в несколько тематических категорий и заняли первые позиции. Но им показалось мало: сначала они попытались получить листинг под названием AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA, а после отказа зарегистрировали компанию AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA, Inc. Телефонная компания отказалась добавлять такой листинг, дело дошло до суда. Суд поддержал отказ и отдельно указал, что если разрешить всем действовать аналогично, система телефонного справочника превратится в фарс.
Появились анти-спам апдейты: в Миссури Southwestern Bell еще в 1963 году ввела правило, позволявшее отклонять название, если оно было выбрано ради рекламы или получения особой позиции в справочнике. К 1973 году компания начала массовую зачистку таких названий, потому что количество листингов с несколькими A уже мешало нормальной сортировке. История зачистки сохранилась в деле AAA Plumbing против Southwestern Bell.
То есть задолго до интернета уже существовал почти полный жизненный цикл оптимизации: появляется система поиска, появляется понятный алгоритм ранжирования, кто-то замечает это, кто-то начинает заниматься оптимизацией, конкуренты повторяют — выдача засирается, а владелец системы вводит антиспам и оптимизаторы начинают искать следующий способ занять топ.
-
🆘 Ложный расцвет е-комов
По мотивам поста Ивана Найденова, обсуждения на Searchengines и моего клиента, напрямую работающего с МП.
Еще в 2023 на Searchengines спрашивали, "выживут ли интернет-магазины в эру маркетплейсов", а в 2024 владельцы обычных магазинов уже обсуждали падение продаж после прихода маркетплейсов. Теперь склады Вб и Озон горят, логистика ломается, сроки доставки растут — и тут появляется сеошная надежда: е-комы вновь воскреснут.
Не воскреснут.
Юзеру больше не хочется заходить на десять сайтов, сравнивать условия доставки, создавать аккаунты, вводить адрес, выяснять, есть ли товар на самом деле, разбираться в сайте на битриксе, потом ждать курьера с интервалом "с 9 до 18". Сейчас юзер открывает одно приложение, вбивает "зарядка тайпси", получает мильон вариантов, сортирует их по цене и рейтингу, читает отзывы, нажимает кнопку — и сегодня вечером уже идет забирать покупку возле дома.
Обычный юзер уже не пишет в поисковик "купить стиральный порошок" — он пишет "стиральный порошок" внутри МП. Сеошник может идеально собрать семантику, сделать 400 посадочных страниц, добавить фильтры по бренду, объему и аромату, а покупатель даже не дойдет до Гугла или Яндекса.
Если завтра Вб будет несколько недель хуже доставлять одежду, человек пойдет и просто купит ее на Озон, ЯМ или Ламоде — или офлайн в ТЦ. Пользователь не начнет искать "интернет-магазин одежды Москва" и не зарегистрируется на очередном однодневном домене.
Сделать очередной интернет-магазин обычных массовых товаров на 50к карточек и рассчитывать выезжать на поисковом трафике становится все менее интересной затеей. Маркетплейс прекрасно жрет рынок там, где товар легко толкнуть людям: носки, чехлы, шампуни, корм, кастрюли.
В b2b такая схема не прокатит: типичный b2b-шник думает о совместимости оборудования, сертификатах, отсрочке, сроках производства и партии из 700 единиц — карточкой "2 399 ₽, осталось три штуки, заберите завтра у Пятёрочки" его хотелки не закрыть.
Поэтому если сейчас лезть глубоко в е-комы, я бы смотрел не на очередной магазин повседневного b2c-хлама, а в сторону b2b, производителей, опта, оборудования, комплектующих и сложных специализированных ниш.
Маркетплейсы могут меняться, дорожать, терять склады и объединяться, но они уже выиграли массовый b2c. Классическому е-кому нужно не ждать чудесного возвращения 2015 года, а искать те участки рынка, где покупателю все еще недостаточно кнопки "купить".
Что я буду делать с Вашим сайтом
01
Разбираю сайт и конкурентов
Смотрю, откуда сайт уже получает трафик, где проседает и за счет чего конкуренты стоят выше. На выходе — список проблем и работ в порядке приоритета, а не аудит на 80 страниц ради галочки.
02
Собираю спрос и расширяю сайт
Нахожу запросы, по которым можно получать клиентов, группирую их и определяю, каких страниц сайту не хватает. Если под спрос нужна новая структура — проектирую и добавляю ее.
03
Привожу техническую часть в порядок
Исправляю проблемы с индексацией, дублями, скоростью, мобильной версией, шаблонами и внутренней архитектурой. Поисковик должен нормально обходить сайт, а не разгребать технический бардак.
04
Дорабатываю страницы под поиск
Пересобираю заголовки, тексты, блоки, перелинковку и структуру страниц. Не набиваю ключами — делаю страницу сильнее тех, которые уже находятся в выдаче.
05
Усиливаю сайт внешне
Работаю со ссылками, упоминаниями и другими внешними сигналами там, где они действительно нужны. Без закупки сотни мусорных ссылок ради красивой цифры в отчете.
06
Смотрю, что реально растет
Отслеживаю позиции, трафик, заявки и изменения после работ. То, что дает результат, усиливаю. То, что не работает, не продолжаю месяцами по инерции.
07
Делаю сайт убедительнее конкурентов
Дорабатываю цены, услуги, кейсы, отзывы, гарантии, формы, контакты и другие элементы, по которым клиент выбирает компанию. В ТОП должен выходить бизнес, а не просто набор оптимизированных страниц.
08
Наращиваю результат
Когда база работает, расширяю семантику, создаю новые посадочные, усиливаю слабые направления и забираю дополнительные кластеры спроса. Продвижение не заканчивается после первой пачки работ.
Один человек на весь проект
От стратегии и SEO до разработки, рекламы и аналитики. Вы обсуждаете задачу со мной — я же отвечаю за решения и результат.
Одна точка ответственности
Не нужно отдельно искать SEO-специалиста, разработчика, директолога и SMM-специалиста. Основные задачи по проекту закрываю сам в одного.
Не только говорю — внедряю
Нужна новая посадочная — сделаю. Нужно переделать структуру — переделаю. Запустить Директ, аналитику или контент — не буду отправлять вас искать ещё одного подрядчика.
Смотрю на бизнес целиком
Если проблему выгоднее решить не SEO, я не буду продавать вам SEO. Подключу тот канал и те работы, которые имеют смысл именно сейчас.
Работаете напрямую со мной
Без аккаунт-менеджеров, постановщиков задач и испорченного телефона. Созвоны, решения, вопросы и изменения — напрямую с человеком, который делает работу.
Цены на мои услуги
Подготовка одностраничного сайта к получению трафика из поиска
- аудит страницы, конкурентов и поискового спроса
- подбор коммерческих запросов под услуги
- доработка структуры, текстов, заголовков и метатегов
- проверка индексации, аналитики и технических ошибок
Дополнительно
- список необходимых правок
- рекомендации по усилению оффера и формы заявки
- проверка сайта после внесения изменений
Регулярное внутреннее продвижение сайта услуг или каталога
- техническая оптимизация и контроль индексации
- сбор семантики и проектирование посадочных страниц
- оптимизация действующих страниц под целевые запросы
- постановка задач разработчику и контроль внедрения
- анализ позиций, трафика и точек роста
Дополнительно
- ежемесячный план работ
- рекомендации по коммерческим факторам
- отчёт о выполненных задачах и результатах
SEO, контент и внешнее усиление сайта в одной стратегии
- всё, что входит в продвижение корпоративного сайта
- подготовка и публикация коммерческого и информационного контента
- внешние размещения и работа со ссылочным профилем
- улучшение страниц на основе аналитики поведения пользователей
- развитие структуры сайта под новые направления и спрос
- контроль конверсий и совместная проработка гипотез роста
Дополнительно
- приоритетная работа с разработчиком
- регулярная корректировка стратегии
- единый план по SEO, контенту и внешнему продвижению
Калькулятор стоимости SEO-продвижения
Ответьте на 6 вопросов. Я покажу подходящий формат работы, ориентир по бюджету и что на него влияет. Контакты для расчёта не нужны.
Шаг 1 из 6
FAQ
Нужно ли поставщику полимерного сырья делать отдельную страницу под каждую марку?
Не под каждую позицию из прайса. Отдельные страницы имеет смысл создавать для марок, по которым есть поисковый спрос, коммерческий приоритет и достаточно данных: производитель, свойства, назначение, форма поставки, наличие. Редкие и фактически недоступные позиции лучше оставить внутри категории или таблицы, чем плодить сотни пустых карточек.
Можно ли продвигаться по ПТР и другим характеристикам полимера?
Да, если характеристика действительно участвует в выборе материала. Например, показатель текучести расплава может отделять разные сценарии переработки и конкретные марки, но это не означает, что под каждое значение ПТР нужна отдельная страница. Я индексирую только те сочетания материала, свойства и назначения, под которые существует самостоятельный спрос и подходящий ассортимент.
Как продвигать производство изделий из пластика, если готового каталога продукции нет?
Искусственный каталог здесь не нужен. Структуру можно строить вокруг производственных возможностей: литья под давлением, изготовления пресс-форм, серийного выпуска деталей, работы по чертежу или образцу, допустимых материалов и типов изделий. Заказчик ищет не готовую пластиковую деталь со склада, а производство, которое технически способно выпустить его серию.
Литьё под давлением, экструзию и изготовление пресс-форм нужно разносить по разным страницам?
Как правило, да: у этих направлений разные запросы и разные критерии выбора подрядчика. Для литья важны серия, материал и возможности оборудования, для пресс-форм — конструкция оснастки, ресурс и исходные данные, для экструзии — профиль, материал и геометрия изделия. Объединять их на одной общей странице «производство пластика» обычно значит терять несколько самостоятельных коммерческих кластеров.
Есть ли смысл продвигать страницы с аналогами импортных марок полимеров?
Есть, если компания действительно умеет подбирать замену, а не просто предлагает материал с похожим названием. Запрос по аналогу возникает уже вокруг конкретной технической задачи, поэтому такая страница может быть значительно ближе к закупке, чем общая категория полипропилена или полиамида. При этом нельзя заявлять полную взаимозаменяемость без оговорок: должны быть показаны отличия по свойствам и применению.
Нужно ли публиковать цены на полимерное сырьё и изготовление пластиковых изделий?
Не обязательно фиксировать цену, которая завтра станет неправильной, но полностью скрывать экономику предложения тоже невыгодно. Для сырья можно показывать единицу продажи, минимальную партию, наличие и принцип формирования цены; для производства — объяснить зависимость расчёта от тиража, материала, пресс-формы и требований к детали. Так посетитель понимает, соответствует ли предложение его задаче ещё до обращения.
Как использовать технические описания, сертификаты и паспорта материала в SEO?
Не стоит оставлять всю полезную информацию только внутри PDF. Основные характеристики марки, назначение, способы переработки и доступные документы лучше выводить непосредственно на странице, а техническое описание или сертификат давать дополнительно для скачивания. Тогда карточка одновременно отвечает поисковому запросу и позволяет технологу проверить материал перед запросом цены.
Нужны ли отдельные страницы под отрасли применения полимеров?
Только когда меняется сам поисковый сценарий. Один материал могут выбирать для упаковки, электротехнических деталей или автокомпонентов по разным свойствам и требованиям, поэтому полноценные отраслевые страницы иногда оправданы. Но создавать десятки одинаковых страниц «полимеры для отрасли X» без отдельного ассортимента, аргументации и спроса смысла нет.
Можно ли продвигать поставщика или производство по всей России, если склад или завод находится в одном городе?
Можно, если компания действительно отгружает или принимает заказы из других регионов. В таком случае основу федерального продвижения обычно дают товарные марки, материалы, технологии и задачи, а не сотни страниц с подменённым названием города. Региональные посадочные нужны там, где отличаются склад, логистика, сроки, ассортимент или другие условия работы.
Как небольшому поставщику конкурировать в поиске с крупными производителями и отраслевыми каталогами?
Не пытаться выигрывать весь рынок по запросу «купить полимеры». У небольшого поставщика больше шансов на узких входах: конкретная марка, нужная модификация, аналог, способ переработки, наличие или задача применения. Крупный каталог силён шириной ассортимента, но часто слабее там, где пользователю нужен точный ответ по конкретному материалу и условиям его поставки.
Готовы обсудить SEO для вашего сайта?
Напишите о нише и текущей задаче — разберу, где точки роста и с чего логичнее начать.
Связаться